论坛心得体会（精选15篇）.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

论坛心得体会

论坛心得体会（精选15篇）

当在某些事情上我们有很深的体会时，将其记录在心得体会里，

让自己铭记于心，这样可以不断更新自己的想法。但是心得体会有什

么要求呢？下面是小编整理的论坛心得体会，欢迎阅读，希望大家能

够喜欢。

论坛心得体会篇1

今天，我有幸参加了“哈尔滨市教育局组织的校长论坛通河专场

学习讲座，使我受益颇丰。俗话说“活到老，学到老”，这句话对一

个校长来说就更具有现实意义。通过参加中小学校长培训，我进一步

明确了办学方向，理清了办学思路，思想认识、理论素养、管理水平、

创新能力和领导艺术也有了很大提高，充分意识到不断提升教育质量

和品位是一项十分紧迫的战略任务。下面就我参加培训学习和认识谈

几点心得体会：

１、加强自身学习，转变观念，树立人本管理理念。

学校管理要以人为本，这是由学校管理的特殊性决定的。学校的

根本任务是培养人才，即教职工在学校管理者的管理下开展教育和培

养学生的活动，因此，校长治校一定要做到“目中有生”、“目中有

师”，要看到学生和教职工不仅是管理的对象，也是服务的对象，他

们不仅是管理的客体，也是学校的主人。校长要强化人本意识，就要

坚持以学生为本，以学生的发展、成功和成才为本。用我们常说的一

句话：“使学生会飞的让他飞，会跑的让他跑，跌倒的扶起来牵着

走”。这句话一语中的，直指教育本质。没有陶行知先生所说的“爱

满天下”的博大精神，没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神，根

本不可能做到。热爱学生，关心学生，理解学生，尊重学生，引导学

生健康成长，帮助学生走向成功，这是学校工作的出发点和最终归宿。

2、加强教师队伍建设，提升师资整体水平。

校长要强化人本管理意识，要把精心打造一支高素质、高水平的

师资队伍看作是自己份内最主要的工作，最重要的职责。校长治校，

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

不能离开必要的物质基础和财力支撑。办好一所学校，也不能忽视办

学条件的改善和硬件设施的建设。但是，身为校长一定要认识到，在

所有的教育资源当中，最宝贵的还是人力资源。在加强硬件建设的同

时，切不可放松师资队伍整体水平的提高。实施新一轮课程改革，首

先是提高教师素质，它是学校可持续发展的源动力，是提高教育教学

质量的关键。一个校长在他离任之时，衡量他的功过，主要不是看他

盖了几幢楼，而是看他有没有带出一支师德过硬、业务精湛的师资队

伍。

3、树立教育科研意识，打造活力课堂。

活力课堂是提高教育教学质量的第一生产力。办好学校靠什么？

方法纵有千万，但依靠教育教学研究，即走“活力课堂”道路，才能

使学校不断地有所进步，不断地进行教育改革。应根据学校具体情况，

设计出具体的方案，提出操作性的要求，建立以学生为中心的多种课

堂教学模式，让教师按照要求去实践去发展。要以课题为载体作抓手，

积极开展实验研究，更新教学思想，改革教学方法，探索教学模式，

提高教学质量。最好是人人都有研究的课题，这样才能使每个教师科

学而有效地开展工作，才能使课堂活起来。

4、坚持办学特色，提升学校文化品位。

一个学校影响最长久、最醉人的莫过于独特的办学特色。

要形成个性化的办学特色，校长必须善于在学生、社会和家长的

共同需要中寻找到平衡点，平衡点往往体现在教育理想但又切合实际