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TheEndTheEnd人事管理制度培训

内容章节人事管理的目的用工制度考勤制度1福利待遇人事档案管理34562工作管理培训7STEP03STEP01STEP02塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境；建立和维护规范健康的劳动关系；及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。第一章人事管理的目的招聘招聘原则一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行；员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。第二章用工制度用人部门《人员需求申请表》《岗位说明书》01人力资源部02预审、报批03组织：招聘、面试符合条件人员04招聘流程员工试用与录用试用期：1～3个月转正：试用期满，经考核合格，办理转正手续注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。办理入职手续所需材料：（插入文档）工作时间与超时时间公司采用五天工作制，每周实行双休。每天工作时间为8小时或每周累计40小时。工作时间：上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休时间需要工作的前台除外工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。发薪方式工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。1调职与晋升2根据公司需要，可调整员工的工作职务或调动员工的工作岗位。3根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种。一般情况下，职务晋升薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。4晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。辞职员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。试用期：提前3天。正式员工：提前30天。辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理，并由劳动者自己承担相应法律后果。辞退仍不能胜任工作的，公司提前30天通知予以辞退。试用期内不符合要求的员工，公司有权予以辞退。正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后，不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端，玩忽职守给公司造成不良影响的，公司进行处罚并予以即时辞退。员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与员工解除劳动合同并不予经济补偿。提前一个月书面提交离职申请书离职程序本部门领导审批领表并办理交接手续本部门工作、资料交接签字相关部门工作的交接签字人力资源部审核签字并开具离职证明离职手续完成，薪资结算总经理审批人力资源部审批离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工作手续，办理完一切在公司的未尽事宜。部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人力资源部负责交接。员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、处罚手续，方可进行财务结算。员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发放日，进行财务结算。注意事项第三章考勤制度为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理，员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真实，准确。作息时间及打卡要求作息时间：上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休时间需要工作的前台除外工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。3241打卡要求：因公外出或其他原因无法打卡时，须在返岗后的第一时间找上级领导签批，签批应准确、清楚。员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委托他人打卡。无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷工处理。迟到、早退早退：员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早的视为早退。迟到：员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚的为迟到。处罚机制：迟到、早退10分钟之内扣罚10元，10-30分钟之内扣罚30元；超过30分钟（含）以上者视为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次以上，每次迟到的处理按双倍处罚。23413241串岗、脱岗处罚机制：串岗半天的扣发半天工资。脱岗一天的扣发全天工资。串岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，未离开公司的视为串岗。脱岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，离开公司的视为脱岗。请假请假时，应提前写书面申请。因生病或其他特殊原因用电话形式先行请假的，应在返岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则按旷工处理。休假需征得领导同意，安排好手中的工作。