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会计实操文库
企业管理-市场经理的工作流程
一、市场调研与分析
1.行业趋势洞察：密切关注行业动态，包括新技术应用、新产品推出、政策法规变化等。通过研读专业报告、参加行业研讨会、关注权威资讯平台，收集并整理信息，分析行业发展趋势对公司业务的影响，为后续策略制定提供宏观依据。
2.竞争态势研究：深入了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销手段等。组织团队开展竞品分析，定期收集竞品资料，对比优势与劣势，找出市场空白与差异化竞争机会，助力公司在竞争中脱颖而出。
3.消费者需求调研：设计并执行消费者调研项目，运用问卷调查、焦点小组、深度访谈等方法，挖掘消费者的购买动机、使用习惯、满意度
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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