合肥市信地城市广场营销策略方案148pPPT课件.pptxVIP

信地城市广场营销策略方案;目录;;市场瞬息万变，本案最先启动的为建材MALL部分，考虑到市场调研的严肃性与时效性，我司重点针对信地城市广场建材MALL部分，对合肥市建材市场展开调研与分析。;;合肥市主要建材市场调查;调查数据—家饰佳建材超市;调查数据—红旗美家居;调查数据—好美家;调查数据—东方商城;调查数据—红旗建材市场;调查数据—东方家园;调查数据—五里庙装饰世界;调查数据—亿丰装饰广场;调查数据—宝文装饰广场;调查数据—金三角建材市场;调查数据—百安居;合肥市主要建材市场分析;区域分布;50%被调查的建材市场主要分布在合肥市的北部、东部及东南部。;;;;档次划分;;经营模式BY目标消费群体;经营模式BY项目卖点;;;经营模式BY销售政策;小结;重点个案分析

亿丰时尚装饰广场;项目概况;位置;交通;建筑面积;经营范围;业态分布;租、售价格;优惠政策;营销策略;广告主题语;营销节点;平面广告;;目录;;主题及形象定位;;概念经营定位[对营销起作用，非实质的经营定位];郑州红星美凯龙实景图片;规划建议及产品建议;建材MALL规划建议;工地及销售中心包装建议;工地及销售中心包装建议;工地及销售中心包装建议;销售产品建议;;;在合肥本地房地产市场上，已经明显出现了这样一个趋势：市场机会、市场资源、市场份额逐渐向品牌发展商集中。没有品牌号召力的发展商，其生存空间会不断被压缩。;关于信地;信地品牌策略架构;信地品牌印迹;信地品牌位置与目标;信地品牌定位;品牌创意概念;;信地品牌目标;近期品牌目标的达成;信地品牌推广策略;信地品牌推广策略原则;;信地品牌推广策略;高举高打;;高举高打;高举高打;信地城市广场在开盘前的

推广策略;项目概况;关于HOPSCA;HOPSCA的重要特性;土地使用均衡性

HOPSCA注重均衡的土地使用方式和最大限度地利用土地资源，避免土地过分集中于某一特定功能。不同种类的土地相对均衡地分布于不同功能的建筑群;HOPSCA与信地品牌;开盘前推广节奏;推广阶段、目的、内容;大型公关活动建议;公关活动选择对比表;入市期营销策略;;如何提高售价;如何提高售价;如何有效提升销售率;如何有效提升销售率;如何有效提升销售率;项目异地营销策略;;异地营销思路(续）;;省外异地营销策略;省外异地营销相关活动思路;目录;;何谓公寓式酒店;;合肥星级酒店市场研判;星级酒店巨大的盈利空间;;信地假日皇冠酒店;产品定位;目标市场定位;装修建议及配套建议;装修标准建议;健康会所配套设施：运动健身（健身器材、乒乓球、桌球室）、多功能商务洽谈室和小型会议室、阅览室、便利店。

物业管理服务：引入知名会员制俱乐部管理团队。

酒店式管理服务（可全部外包）

家居服务：家庭清洁、地毯清洁、地板及真皮梳理打蜡、抛光、各类衣物干洗等。

商务服务：酒店及火车票、机票代订、代办汽车租赁、商务旅游、商务秘书服务等。

餐宴服务：会所订餐、送餐代订、代办家庭宴会、代办生日宴会、工作宴会、代请家教、保姆、小时工等。

医疗服务：家庭特约医生、紧急救护服务等。

物业服务：提供24小时维修服务、水、电、煤气、空调、洗尘等设施定期检查、维修。;定价分析建议;酒店名称;酒店名称;项目;51.95×12÷8％≈7793元／平米;入市阶段营销策略;在资讯发达的互联网时代，任何风吹草动都可以通过网络预警，在百度有哪些信誉好的足球投注网站引擎输入“产权式”三个字，我们得到如下结果：

?;信地公司1995年进驻安徽，建立信地置业（合肥）有限公司，主要从事商业地产开发和基础建设的投资开发，经过十年的艰苦拼搏，目前已成为安徽省商业地产的一面旗帜，充分扮演城市运营商的角色，积极参与城市运营。2003年公司顺利通过ISO9001质量体系认证，2004年五月在中国地博会上荣获“中国城市运营商五十强”称号，2006年，旗下所属项目信地?安徽大市场荣膺全国百强商品交易市场称号……开发企业良好的社公公信力是本案明显区别于其它产权式酒店、得够在市场上成功操作的前提保证。;;;营销推广思路;目录;;SOHO公寓项目研判;本案SOHO公寓紧临中国家居第一品牌“红星美凯龙”在安徽的最大单体家居卖场。引入国际流行的FOB（Family——Office——Buisness）理念，创办安徽首家创富俱乐部，为安徽特别是家居建材行业精英量身定制专署居住、办公、休闲、交流和投资的空间，引领安徽进入与国际同步的“十万买房，百万买邻”创富时代。;案名诠释;户型概念设计建议;;;户型概念设计建议;户型概念设计建议;;户型概念设计建议;相关配套建议;;;

;;;;目录;