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《混凝土质量管理办法》

第一章总则

第一条为确保中铁十局济铁设备安装分公司各拌合站的混凝土

质量，规范质量管理行为，明确各拌合站、各部门的质量管理职责，

提高拌合站质量管理水平，根据《建设工程质量管理条例》、铁路总

公司《铁路建设工程质量管理规定》以及《铁路混凝土质量验收标准》

的规定,结合设备分公司的实际情况,制定本办法.

第二条分公司各部门、所属拌合站在混凝土生产质量管理活动

中，均应遵守本办法。

第二章质量方针和目标

第三条质量管理方针：依法管理,系统控制；严格标准，落实责

任；百年大计,质量第一.

第四条质量目标：

混凝土质量符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要

求，杜绝混凝土质量事故，具体指标为：混凝土质量检验合格率100%，

原材进场验收合格率100%；

第三章质量管理机构

第五条分公司成立质量管理领导小组，负责对拌合站混凝土生

产的质量管理工作进行指导、监督、检查与考核。

质量管理领导小组：

组长：分公司经理

副组长:分公司书记、安全总监

组员：其他班子成员、安质部、工程部、物机部、工经部、财

务部及综合办公室各部门负责人.

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质量管理领导小组下设办公室，办公室设在安质部,电话：

0531办公室负责拌合站的质量检查监督和日常管理工作。

各拌合站根据要求成立相应的质量管理小组.

第六条质量管理领导小组主要职责：

1、认真宣传贯彻国家、铁路总公司、中国中铁、集团公司等有

关工程质量的法律、法规条例以及规范、规定、标准.

2、建立健全工程质量保证体系，健全组织，制定质量管理规划，

建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制。

3、定期召开质量管理领导小组会议,研究生产中存在的问题,解

决问题的措施，确保质量保证体系有效运转及混凝土质量处于稳定和

可控状态。

4、质量管理领导小组定期组织质量检查和评比，促进生产质量

水平的不断提高.

5、接受上级部门质量监督，坚决实行质量一票否决制度，严格

奖惩制度，有效调动全体参建人员创优积极性。

6、组织调查处理质量事故。

第四章质量管理制度

第七条作业指导书管理制度

1、作业指导书是针对混凝土生产工艺、生产工序、作业流程向

作业人员交待作业程序及方法，以及注意事项而制定的指导性文件，

是保证混凝土质量的有效措施.

2、拌合站工程部要结合拌合站实际和特点，编制作业指导书,

确保作业程序简明易懂，操作方法具体可行,混凝土生产过程有序可

控，质量标准满足要求。

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3、在编制作业指导书前,工程技术人员要依据本单位生产装备、

成熟施工方法、专业技术和环境作业条件进行编制.在组织生产时，

工程技术人员对作业人员必须进行交底、岗前教育和培训;分公司工

程部应进行管理、监控。

第八条原材料质量监控制度

1、物机部是原材质量管理的主责部门，要对供应商（厂家)资质

进行严格审查，在合格供应商(厂家)范围内进行招标,确保原材料质

量。

2、所有进场材料必须进行检测，进场前物机部应会同试验室对

原材进行外观检测,观察颜色、颗粒等外观基本符合要求后，方准材

料进场，进场后材料存放至待检仓，由试验室对原材料进行取样试验，

通过试验、鉴定合格后方可使用。

3、对进场的材料每批和定期由试验人员和物机部长配合监理工

程师抽验，合格签认后方可使用.

4、物机部要加强对原材料质量的监督检查，不合格材料严禁进

场接收.

第九条质量检测和试验制度

1、对建设单位指定第三方负责检测的项目，拌合站应积极配合，

及时提供检测单位所需要的有关技术资料和检测计划项目、时间、数

量。检测完成后,及时索要检测报告，以确保拌合站正常运转。

2、拌合站胶凝材料等检测项目，由中心试验室