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销售合同评审制度6篇

篇1

一、总则

为了提高公司的销售合同管理水平，确保合同评审的规范性和有效性，特制定本销售合同评审制度。本制度旨在明确合同评审的流程、标准和责任，以保证公司合同的合法性、合规性和合理性。

二、评审流程

1.合同初审：销售部门将合同草稿提交给公司法务部门进行初审。法务部门对合同草稿进行审查，确保合同内容合法、合规，并提出修改意见。

2.合同复审：初审通过后，合同草稿将提交给公司领导进行复审。公司领导将再次审查合同内容，确保合同条款明确、合理，并提出进一步修改意见。

3.合同会签：复审通过后，合同草稿将发送给相关职能部门进行会签。相关职能部门将对合同内容进行最后审查，确保合同条款无遗漏、无歧义。

4.合同审批：会签通过后，合同草稿将提交给公司总经理进行审批。总经理将对合同内容进行全面审查，确保合同符合公司利益和法律法规要求。

三、评审标准

1.合法性：合同内容必须符合国家法律法规和行业规定，确保合同的合法性。

2.合规性：合同内容必须符合公司内部规章制度和业务流程，确保合同的合规性。

3.合理性：合同条款必须明确、合理，双方权利义务平衡，确保合同的合理性。

4.完整性：合同内容必须完整，包括合同双方的权利、义务、违约责任等条款，确保合同的完整性。

四、责任分工

1.销售部门：负责提供合同草稿，并协助法务部门进行合同条款的沟通和协调。

2.法务部门：负责审查合同草稿的合法性和合规性，提出修改意见，并协助销售部门与对方进行条款协商。

3.公司领导：负责审查合同草稿的合理性，提出修改意见，并最终审批合同。

4.相关职能部门：负责审查合同草稿的完整性，提出修改意见，并协助销售部门与对方进行条款协商。

5.公司总经理：负责全面审查合同内容，确保合同符合公司利益和法律法规要求，并最终审批合同。

五、附则

1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司法务部门负责解释。

2.公司各部门和员工应严格遵守本制度，确保合同评审工作的规范性和有效性。

3.对于违反本制度的行为，公司将依据相关规定进行严肃处理。

通过以上销售合同评审制度，我们可以更好地保障公司的合法权益，提高公司的合同管理水平，促进公司的持续健康发展。

篇2

一、总则

为了规范销售合同的评审流程，确保合同内容的合法性、合规性以及合同的公平性，特制定本销售合同评审制度。本制度适用于公司所有销售合同的评审，旨在提高合同管理水平，保障公司的合法权益。

二、评审原则

1.合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反相关法律法规的规定。

2.合规性原则：合同内容必须符合行业规定和公司内部管理制度，确保合同的合规性。

3.公平性原则：合同内容必须公平、公正，确保双方的权益得到平衡。

三、评审流程

1.合同初审：合同签订前，由合同承办部门进行初步审查，确保合同内容符合公司内部管理制度和业务需求。

2.法律审核：初审通过后，由公司法务部门进行法律审核，确保合同内容合法合规。

3.合同会签：法律审核通过后，由相关部门进行会签，确保合同内容得到各部门的认可和支持。

4.合同审批：会签通过后，由公司领导进行审批，确保合同内容符合公司整体利益。

5.合同执行：审批通过后，合同正式执行，各部门需严格按照合同内容履行职责。

四、评审标准

1.合同主体资格：审查合同双方主体资格是否具备签订合同的资格和能力，避免出现虚假主体或无民事行为能力主体签订合同的情况。

2.合同内容完整性：审查合同内容是否完整，包括合同双方的权利和义务、履约方式、违约责任等条款是否明确、具体。

3.合同语言准确性：审查合同语言是否准确、清晰，避免出现歧义或误解，确保合同的执行过程能够顺利进行。

4.合同风险控制：审查合同中是否包含了合理的风险控制条款，如违约金、损害赔偿、解除合同等条款，以确保双方的权益得到保障。

5.合同合规性：审查合同内容是否符合国家法律法规和行业规定，确保合同的合规性。

五、责任追究

1.对于违反本制度规定的部门或个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。

2.对于因合同内容违法或违规导致公司遭受损失的，相关责任人需承担相应的法律责任。

3.对于在合同评审过程中存在徇私舞弊、滥用职权等行为的，公司将依法追究相关人员的责任。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司法务部门负责解释和补充。

2.公司各部门在执行本制度过程中，