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年度经营计划培训;目录;01;;明确经营计划制定责任，收集内外部信息，进行经营分析与预测，制定各部门年度经营计划，汇总形成企业年度经营计划，经领导审批后下发执行。;关键要素及内容框架;02;SMART原则在目标设定中应用;层级式目标分解方法论述;;03;;;;04;市场分析;需求调研;营销活动策划及执行监控;05;;直接成本（原材料、直接人工等）和间接成本（管理费用、销售费用等）。;通过计算固定成本、变动成本、销售量等参数，确定盈亏平衡点，帮助企业制定合理销售目标。;06;直线职能制;留用;根据企业目标和岗位职责制定具体的考核指标，如销售额、客户满意度、团队协作等。;07;运用头脑风暴法、德尔菲法、流程图法等工具识别潜在风险点。;;应急预案内容;08;本次培训重点内容回顾;学员A;公司未来发展战略方向透露;谢谢您的观看
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