2024年监理质量控制制度(三篇) .pdfVIP

2024年监理质量控制制度

１、设计文件、图纸审查制度：

监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在

工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免

图中差错、遗漏。

２、技术交底制度：

监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计

图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，

并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

３、材料、构件检验及复验制度：

分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材

质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现

场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进

行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材

料。

４、变更设计制度：

如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出

变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变

更，由设计单位出具设计变更通知单。

５、隐蔽工程检查制度：

隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进

行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽

工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计

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划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业

主、施工、设计单位共同检查签认。

６、工程质量监理检验制度：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监

理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和

监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严

重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工

程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单

位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。如果工程质

量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。

７、工程质量检验制度：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。

⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施

工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出整改项目通知，

限期改正。

⑵如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报请总

监理工程师批准，经业主同意后，发出《工程部分暂停指令》，指令

部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监

理机构进行复验，合格后发出《复工指令》。

⑶分部、分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合

格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分

项、分部工程检验认可书》或《竣工移交证书》。

⑷监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用

监理通知，催促施工单位执行。

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８、工程质量事故处理制度：

⑴凡在建设过程中，由设计或施工原因，造成工程质量不符合规

范或设计要求，或者超出《验收评定标准》规定的偏差范围，需做返

工处理的统称工程质量事故。

⑵工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上级。对

重大的质量事故或工伤事故，监理机构应立即上报业主。

⑶凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处

理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程

应视为不合格，不予验收计量，待合格后，再补办验收计量。

９、施工进度计划监督报告制度：

⑴监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理机

构每月向业主报告工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。

⑵审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使

各单位、工序进度密切衔接。

10、投资监督制度：

⑴监理机构进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分

月、季的概算计划并随时补充变更设计资料，及时掌握投资变动情

况。

⑵对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增加较大投资的工

程，监理机构应及时掌握并报业主，以便控制投资。

11、工程竣工验收制度：

⑴竣工验收