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2024年高校宿管阿姨工作总结7篇

2024年高校宿管阿姨工作总结篇1

xxx年，是我们宿管工作不绝提高，不绝完善的一年，也是取得较好成绩的一

年。在院领导的支持下和生处的领导下，各分院和有关部门的搭配下，我们齐

心协力以高度的责任感，努力完成院交给我们的各项工作。下面就xxx年度工作

作如下总结：

一、改革创新，优叱宿管员队伍，堵住留宿漏洞

1、改革创新，优化宿管员队伍建设。在院领导和生处领导的支持下，今

年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度，由科室一对

一的管理。宿管员由原来的31名，管理不到3000生。经过改革，我们校现在

有3300多名生，现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的生加添了，管

理难度和工作量也大了，但他们的收入也多了，收入加添了他们的工作乐观性也上

去了，他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发

展，只有创新才略提高管理水平，才略提高责任心，才略节省本钱，经过改革每年

为校节省本钱近8万余元。当然了节省本钱是一方面，提高管理水平才是我们改

革的方向，最紧要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是特别

成功的，宿管员的管理水平、责任心和素养都有一个质的飞跃，比以前天地之差

别。当然了，一个好的管理模式必需有一个好的制度跟上去。我们相应订立了《宿

管员考核细则》，对违反细则其中一条的从200元浮动工资中扣除，连续三个月扣

完200元的作辞退处理。我们不但对他们进行爱岗敬业的教育，而且多次对他们进

行业务培训，以激发他们的工作热诚，发挥他们的主观能动性，提高他们的管理水

平和责任心。

2、改革创新，严格留宿管理。今年暑期开我们要求宿管员在布置生携室

的同时，并作好交费发票登记工作，留宿费交多少，费交多少登记清楚，没有交

费的不布置寝室。不象往年在期中心还要宿管员一个一个问：生留宿费交了没

有？发票让我看看。而且做起来难度很大，有的生不搭配，还说：问一次，问

一次，烦不烦啊！你们三联管理这么落后，我有没有交费你们可以到财务查啊！别

再来烦我了。今年期开学转变了这种情况，而且谁交费了没有不用在问学生本

人，查瞧一瞧登记就特别清楚了，不再做重复工作，堵住了留宿费不交的漏洞。

二、头脑清醒，时刻绷紧安全管理这根弦

宿舍安全工作是我们始终强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，失事没

有回头路。今年初我们学校发生的3。28事件。事后，真对这一事件我们立刻组织

宿管员进行了认真反思，再次强调安全管理的紧要性，要求宿管员做好学生的按抚

工作，同时摸清每个学生的思想，把责任落实到人，把安全管理工作放到首位。

1、对于那些私拉电线或使用花钱，躺在床上吸烟，使用明火，使用大功率电

器。我们进行不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时要求宿管员进行排

查，发现有寝室使用大功率电器的立刻没收，今年没收大功率电器共计60余件，

除去了安全隐患。另外，我们要求同学们要相互提示，共同监督。

2、建立了寝室安全检查制度，每月二次对各寝室进行全面安全检查，对检查

结果要求每月中旬和月末上报科室，并责任到人。重要检查学生寝室的线路、设施

设备、大功率电器、管制x,力争在源头上除去安全事故发生。

3、工作制度化、规范化，要求宿管员不间断的巡查楼层，发现安全隐患及时

采取措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无外来人员留宿现象。

4、抓好学生晚归、不归。我们严格遵守查房点名制度