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三超两乱的自查报告

目录引言三超两乱现象概述自查情况整改措施及实施计划监督与问责机制建立总结与展望

01引言Part

目的和背景目的本次自查旨在全面排查和整治单位内部存在的“三超两乱”问题，加强和规范内部管理，促进单位健康有序发展。背景近年来，“三超两乱”现象在一些单位和部门中时有发生，严重违反了国家法律法规和党内法规，损害了单位形象和利益。因此，开展本次自查工作具有十分重要的意义。

自查对象本次自查对象包括单位内部所有部门、岗位和人员，确保全覆盖、无死角。自查内容围绕“三超两乱”问题，重点检查是否存在超标配备干部、超职数配备干部、超机构规格提拔干部，以及违规乱发津贴补贴、违规乱设机构等问题。同时，对单位内部管理制度执行情况进行全面梳理和检查。自查时间本次自查工作从即日起启动，将分为自查自纠、整改落实、总结报告三个阶段进行，确保按时完成各项任务。汇报范围

02三超两乱现象概述Part

超职数配备干部违反规定超职数设置领导岗位；在非领导岗位上配备实职领导干部；超出规定比例配备非领导职务干部。

STEP01STEP02STEP03超机构规格提拔干部在不具备相应条件的机构中配备高级领导干部；将低级别干部提拔到高级别岗位。违反规定提高机构规格；

未经批准擅自设立新的机构或单位；超出自身权限范围设置下属机构或分支机构；擅自改变机构性质、职能或名称。超审批权限设置机构

擅自提高干部职级待遇01违反规定提高干部的工资、津贴等经济待遇；02在干部选拔任用中搞“特殊照顾”、“量身定做”；未经批准擅自为干部评定或晋升职称、职级。03

010203未经批准擅自设立新的职务名称；随意改变现有职务名称的含义和范围；在职务设置中搞“形象工程”、“政绩工程”。擅自设置职务名称

03自查情况Part

自查工作计划的制定制定详细的自查工作计划，明确自查的时间、范围、内容、方法等，确保自查工作的有序进行。自查工作的宣传与动员通过会议、通知等形式，对自查工作进行广泛宣传和动员，提高全体人员对自查工作的认识和重视程度。自查小组成立及人员组成成立由单位主要负责人任组长，相关部门负责人为成员的自查小组，确保自查工作的顺利进行。自查工作组织情况

自查数据统计对自查过程中发现的问题进行统计，包括问题的数量、类型、分布情况等，以便对问题有一个全面的了解。问题分析对统计出的问题进行深入分析，找出问题的根源和本质，为下一步的整改工作提供依据。整改措施制定根据问题分析结果，制定相应的整改措施，明确整改的目标、时间、责任人等，确保整改工作的顺利进行。自查结果统计与分析

存在的主要问题及原因思想观念问题部分人员对“三超两乱”问题的认识不够深入，存在麻痹大意和侥幸心理。责任追究问题对“三超两乱”问题的责任追究不够严格，存在姑息迁就、大事化小等问题，导致相关人员对问题的重视程度不够。制度执行问题虽然制定了相关制度和规定，但在实际执行过程中存在不严格、不细致等问题，导致“三超两乱”问题屡禁不止。监督检查问题对“三超两乱”问题的监督检查力度不够，存在走过场、形式主义等问题，导致问题得不到及时发现和纠正。

04整改措施及实施计划Part

整改措施制定依据和原则01依据国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度；02遵循问题导向、积极主动、切实有效的原则；03结合公司实际情况，制定可操作、可量化、可考核的整改措施。

针对“三超”问题，制定降低能耗、减少排放、提高资源利用率的计划和措施；针对“两乱”问题，制定加强内部管理、规范生产经营的计划和措施；明确各项整改措施的具体实施步骤和时间节点，确保按计划推进。010203具体整改措施及实施计划

整改责任人和时间节点安排明确各项整改措施的责任人，建立责任制，确保整改工作有人负责、有落实；根据整改措施的紧急程度和重要性，合理安排时间节点，确保按计划完成整改工作；建立监督机制，对整改工作进行跟踪和督导，确保整改措施的有效实施。

05监督与问责机制建立Part

监督机制构建及运行方式设立专门的监督机构或指定监督人员，明确其职责和权限，确保监督工作的独立性和权威性。对监督结果进行定期分析和评估，及时发现问题和不足，提出改进意见和建议。制定详细的监督计划和方案，明确监督的对象、内容、方式和频次，确保监督工作的全面性和针对性。建立监督信息共享平台，实现监督信息的实时传递和共享，提高监督工作的效率和透明度。

问责制度设计及实施流程制定明确的问责制度，规定问责的对象、情形、方式和程序，确保问责工作的规范化和制度化。对问责结果进行公开通报，接受社会监督，促进问责工作的公正和公平。建立问责工作领导小组或指定问责工作负责人，明确其职责和权限，确保问责工作的有序开展。对发现的违规违纪行为进行严肃查处，依法依规追究相关责任人的责任，形成有效的震慑和警示作用。

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