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质量管理体系历次监督审核准备材料清单(最终版).pdfVIP

质量管理体系历次监督审核准备材料清单(最终版).pdf

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

质量管理体系历次监督审核准备材料清单(最终版)

第一篇:质量管理体系历次监督审核准备材料清单(最终版)

质量管理体系历次监督审核准备材料清单

1.硬件资料:公司必威体育精装版年检过的营业执照副本、组织代码证副本、

生产许可证副本(如涉及)、目标分解及完成情况统计;

2.自上次审核以来,需准备一次内审(包括内审计划、内审检查

表、内审报告、不合格报告、首末次会议签到表等),时间距离上次

内审时间不要超过12个月;内审计划及内审报告要有文件发放证据;

3.管理评审:在内审之后,较上次管理评审时间不要超过12个月。

一般材料包括:管理评审计划(一般在管理评审前10天左右发放)、

各部门按计划安排提交的内容(一般包括本部门质量目标分解及完成

情况、本部门的职责及完成情况、改进的建议等)、管理评审签到表、

管理评审报告(一般管理者代表编制、总经理批准,管理评审需总经

理主持,要注意对上次管理评审改进项进行验证),管理评审报告的

分发记录;

4.自上次审核以来,公司的产品检验情况以及不合格品控制情况

(尤其是成品检验的),质量抽检情况以及第三方检验报告等;整理

下原料检验、半成品检验以及不合格品控制情况;

5.关键监视与测量设备检定情况;注意检定证书不能超期;

6.文件更新情况(如新文件的编制、审核、批准与发放管理、文

件修订管理、作废管理等);

7.记录更新情况(如新增加的记录的控制方式、作废的记录的处

置相关证据)8.自上次审核以来,培训计划以及实施情况及有效性评

价情况;特种作业人员证件;

9.设计开发部门:自上次审核以来,新项目的设计开发控制情况。

如设计开发策划情况、设计开发任务书、设计开发评审、验证及确认

情况、设计和开发更改控制情况等。

10.特种设备安检情况,要确保在有效期内;

11.生产管控情况:生产计划—生产组织实施—相关作业指导书的

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

更新与实施情况——关键/需确认工序的相关监控证据——关键/需确

认过程的过程能力确认证据——工艺参数与实际作业指导书的一致性,

现场管控情况等;12.销售部门:自上次审核以来的合同台账—合同评

审证据—履约情况统计—顾客满意度调查—顾客满意度汇总;

13.采购部门:自上次审核以来,新增加供方的选择、评价与更新

情况,老供方的年度评价情况;采购实施情况等。14.数据分析;

15.纠正和预防措施控制情况

北京东方纵横认证中心山东分中心

第二篇:质量管理体系认证监督审核注意事项

原创]质量管理体系认证监督审核注意事项

ISO9001:2000质量管理体系认证监督审核注意事项

(一)一、厂门或厂内应书写“欢迎审核组莅临指导”等标语,

以示对审核组的尊重。

二、认证前做一次清理,并加强现场定置管理。正式审核时一般

会安排半个小时参观厂容貌、生产流水线,争取留下好的第一印象。

三、审核时,确定好向导。向导很重要,最好是由经过内审员培

训、对体系比较熟悉的管理人员担任。

四、认证审核如问为什么这样做,应回答按文件规定要求来做。

如被要求找出依据时,主要是找程序文件、作业指导书、管理规定或

是记录表单。

五、认证时,中层

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