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医院科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和同事们，大家好！感谢院领导提供这个

机会，让我有机会展示自己，挑战自我。我参加竞聘的职位是

妇产科主任，我相信我有以下优势可以胜任这个职位。

首先，我具有较高的专业技术水平。我于1994年毕业，

现为妇产科主治医师。我曾两次到上级医院妇产科进修研究一

年，2012年到XXX进修研究腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术

资格。我熟练掌握剖宫产、经腹子宫全切术、阴式子宫全切术、

腹腔镜下卵巢囊肿切除、不孕症手术等技术。我有20年的实

践经验，积累了丰富的临床经验和独立处理疑难复杂问题的能

力。我拥有全面系统的业务理论知识，有能力带领团队处理临

床工作中出现的疑难重症和急症。

其次，我具有科室管理方面的经验。我曾于1999年至

2003年担任妇产科主任，参与XXX的创建，并在创建过程中

制定了一些工作规范，成功通过了XXX的评审。因为身体原

因，我辞去了该职位。2012年底，我再次担任妇产科主任一

职，通过参加“二甲”复评，对科室规范管理有了更进一步的认

识和心得。

第三，我有一定的组织协调和应变能力。我性格开朗，善

于沟通；为人诚肯，办事公道。我能够处理好同事和领导之间

的关系，扮演好纽带和桥梁的角色，增强团队凝聚力，完成各

项工作任务。我与其他科室建立了良好的合作关系，在遇到突

发事件时，能够做到沉着冷静，及时与相关科室沟通协调，找

出最优解决方案。

接下来，我想向大家汇报一下我对以往工作的总结和对未

来工作的设想：

首先，我们要抓好医疗核心制度落实，重视医疗安全。妇

产科是高风险科室，尤其是产科，关系到母子平安。因此，在

日常工作中，我们要严格落实核心制度，以病人为中心，以质

量为核心，注重基础环节和终末质量。根据病历书写规范及医

院的要求，要求医生及时完成病历并及时打印，带领科内医疗

质量控制小组成员及时检查，坚决杜绝医疗文书中出现低级的、

逻辑上的错误。同时，注重医患之间的沟通交流，建立医患之

间的相互信任，做到让病人“明明白白住院，开开心心治疗”，

减少了医患纠纷的发生。自2013年以来，我们没有发生任何

医疗事故和医疗纠纷。因此，今后的工作仍将以医疗安全为核

心来开展。

其次，我们要注重科室人才培养。如今，医学科技日新月

异，我们必须不断地研究和更新知识，以适应时代的变化。因

此，我们要加强对年轻医生的培养和指导，提高他们的专业技

能和管理能力，培养他们成为未来的领袖。同时，我们也要注

重老师傅的传承，让他们的经验得到传承和发扬光大。

最后，我相信在大家的支持下，我们的妇产科一定会取得

更加出色的成绩。谢谢大家！

为了提高科室医生的水平，我们制定了有计划的进修研究

计划，鼓励参加短期培训和组织科室业务研究。我们还邀请上

级医院专家和金域检验的老师在科室授课，并带教年轻医生完

成手术，注重年轻医师的业务素养和沟通能力的培养，帮助低

年资医生快速成长。在未来3年中，我们计划每年派送1-2名

医生或护士到上级医院进修。如果可能，我们会同时派遣一名

医生和一名护士进修同一科目（如无痛分娩技术），以便将新

知识和技术带回科室，进一步提高我们的诊疗和护理水平。

为了降低药占比，我们按照医务科和质控科等相关部门下

发的文件通知要求，开展了“盆腔炎性疾病”和“胎动不安、胎

漏”的临床路径工作。我们严格按照路径治疗，应用中西结合

的方法取得了良好的疗效。特别是盆腔炎病人，经过系统治疗

后，基本能在一年内不复发，有效地减轻了新农合病人的负担。

我们认真执行新农合和城市居民医保政策，合理用药，尽量使

用基药，自觉降低自费药品比例，切实减低患者经济负担。经

过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用和平均住

院天数，病人满意度进一步提高。我们已经基本达到医院制定

的15%药占比目标。

为了打造品牌，我们要发挥中医特长，从中医优势病种入

手，引经据典，在临床中不断改善治疗方法。目前，我们对盆

腔炎和胎动不安这些妇科医生比较头疼的疾病制定了很有效的

治疗方案，得到了患者的认可。今后，我们计划针对一些西医

比较棘手、治疗方法单一的病种（如宫外孕、卵巢囊肿的保守

治疗等）进行临床研究、总结，制定出疗效肯定的治疗方案，

吸引更多的病患。

为了增收节支堵漏洞，我们要勤俭持家，以身作则，与护

士长共同做好科室经济核算，坚持做到账目公开。我们要使每