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制度模板1:员工出差管理制度
1、出差前应填写“出差申请单”。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。
2、出差人凭核准的“出差申请单”向财务部暂支相当数额的差旅费,返回后一周内填具“出差旅费报告单”,并结清暂支款,未于一周内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。
3、出差的审核决定权限如下:
(1)国内出差:六日内由部门经理核准,四日以上由主管副总经理核准,部门经理以上人员一律由总经理核准。
(2)国外出差,一律由总经理核准。
4、出差不得报支加班费,但假日出差酣隋予以计薪。
5、出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话联系,请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重论处。
6、出差差旅费分为交通费、住宿费、膳食费、通信费、交际费等,其标准另定。
7、出差费用的报销:
(1)交通费、住宿费按标准报销,超标自付,欠标不补。
(2)膳食费按标准领取。
(3)通信费以邮局凭证报销。
(5)交际费由领导核定,凭据报销。
制度模板2:岗位调动与行政级别调整制度
1、目的与范围
为鼓励先进,保证人尽其才,提高公司效率,制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。
2、岗位调动程序
1)岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员,工作完成后借用人员需要返回原部门工作;长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期工作。
2)公司岗位调动程序如下:
调入部门经理书面提出调用或借调申请,总经理和人力资源部批准;
总经理或人力资源部也可以直接提出调用或借调建议;
人力资源部通知调动员工所在的部门经理,征求意见;
部门经理书面同意后,将意见反馈给人力资源部;
部门经理和人力资源部与调动员工本人交流,征求意见;
员工本人同意后,相关部门和人力资源部为其办理相应离职和新入职手续;
人力资源部核定员工在新岗位上的工资和福利。
3)借调人员一般待遇不变,长期调动人员一般按照新的岗位工资福利标准进行调整;
4)临时借调期满后,一般情况下员工应回到原岗位工作,特殊情况需要继续借调或转为长期调动的,由人力资源部、调入部门经理和原部门经理一起协商,并报总经理批准。
制度模板3:员工奖惩制度
一、目的
为了规范公司的奖惩流程,做到有奖有罚,奖罚分明,增强员工遵纪守规和自我约束意识,同时激发员工的积极性和创造性,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所有员工。
三、职责
1、各用人部门负责对员工的奖惩行为进行提报。
2、行政中心负责奖惩事项的具体实施与落实。
四、程序
1、员工奖励
奖励的目的在于使员工得到精神及物质上的满足,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的业绩。员工奖励采取精神跟物质奖励相结合的办法。
(1)员工奖励种类
1)年终“优秀员工”奖,具体奖励办法详见《“优秀员工”评比办法》;
2)通报表扬,每次计发50元奖金;
3)嘉奖,每次计发100元奖金;
4)记功,每次计发200元奖金;
5)记大功,每次计发500元奖金。
(2)通报表扬
1)品行端正,工作努力,能按时完成重大或特殊交办任务;
2)维护公司利益,为公司争得荣誉;
3)思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
4)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
5)执行公司各项工作起到带头作用,足以成为其他员工楷模。
(3)嘉奖
1)对生产技术或管理制度提出合理化建议,经实施成效显著;
2)节约物料,节约自己,事迹突出;
3)遇有突发事件,勇于负责,处理得当;
4)举报公司内部的违规行为;
5)发现本职之外的问题,予以速报或防止损失;
6)领导有方,能带领团队良好的完成各项任务。
(4)记功
1)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献;
2)对于危害公司权益事件,能事先检举揭发或采取措施,使公司减免重大损失5000元以上;
3)全年能超额完成上级下达的工作任务;
4)对塑造企业形象方面有较大贡献,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬。
(5)记大功
1)发明创造技术革新提出合理化建议,大胆创新并取得显著的经济效益;
2)连续三年出色完成本职工作,且无任何劣迹;
3)通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备事故;
4)对公司有特殊贡献,足以成为全公司同事的表率。
2、员工惩处
惩罚的目的在于促使员工达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
(1)员工惩处种类
1)通报批评,每次扣罚50元;
2)警告,每次扣罚100元;
3)记过,每次扣罚200元;
4)记大过,每次扣罚500元,薪资降级;
5)解除劳动合同。
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