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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
质量三级检查管理制度范本
为切实传达、落实酒店例会精神，有助于各级员工及时掌握酒
店、部门、班组工作信息及动态，提高各项工作的周密性与计划性，
保障酒店整体工作有序、高效的进行，特制定本例会检查制度。
1、酒店形成以酒店例会、部门例会、班组例会为体系的三级例会
制度。
2、酒店例会（正式开业前）要求各部门经理助理级（含）以上人
员参加，人员做好会议记录。会议由各部门通报工作进度情况，值班
经理通报酒店值班情况，总经理对整体工作作全面指示。
3、各部门经理在酒店例会结束后，须及时组织部门各班组负责人
召开部门例会，传达酒店例会精神，结合部门实际安排各项工作，班
组负责人应做好会议记录。
4、各班组须建立班组例会本，将部门例会上传达的酒店例会精
神、部门及班组工作安排进行罗列，要求员工查看后签名，并在班组
例会上就例会内容进行强调，在实际工作中紧抓落实。对于未按要求
建立班组例会本的，人力资源部将依据《员工手册》对部门负责人、
班组负责人进行相应处罚。
5、部门经理须对本部门及各班组例会本每周检查一次并签名确
认。
6、人力资源部对各级例会传达、落实情况进行不定期的抽查，以
查看班组例会本；抽查部门、班组例会实施情况；抽查员工对于酒店
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
例会精神的掌握程度等形式进行，如发现部门、班组对酒店例会精
神、工作要求传达不到位，人力资源部将依据《员工手册》对部门负
责人、班组负责人进行相应处罚。
7、本制度自发文之日起实施。
质量三级检查管理制度范本（二）
工程实体“三检查”制度
编制：审核：审批：
中铁五局（集团）南京地铁三号线土建工程d3-ta09标项目经理部
____年____月____日
工程实体“三检查”制度
1目的
为规范项目部的检验流程，使项目部质量管理工作全面正常进
行，确保项目部生产经营持续稳定地发展，特制订本制度。
2范围
本标准规定了产品从原材料投入到施工的质量检验要求及检验规
定。本标准适用于项目部质量检查工作。
3三级检查小组构成3.1一级检查a）组长：项目部经理
b）组员：质量管理员、各专业负责人、各工区长
3.1.1质量管理员负责全项目部质量三级检查的日常管理、组织、
检查、协调等工作，向项目部主管经理负责。
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
3.2二级检查a）组长：各工区长b）组员：各班组组长3.3三级检
查a）组长：各班组组长b）组员：班组内成员4制度内容
4.1自检。自检就是自我把关。工序班长（兼职质检员）对本工序
进行自我检查，确认合格后，进行互检。对自检未达到标准的工序成
品或工序半成品，及时整改，未经整改不得流入下道工序。
4.2互检。就是下道工序的兼职质检员对上道工序进行检查。若
互检合格，申请专检；若互检中发现问题，应及时做好记录并向
上道工序的兼职质检员或安全质量监察部进行信息反馈
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