网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

保险高级经济实务经济师考试重点难点试题集解析(2025年).docxVIP

保险高级经济实务经济师考试重点难点试题集解析(2025年).docx

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年经济师考试保险高级经济实务重点难点试题集解析

一、案例分析题(共30题)

第一题:

案例材料:

某市为促进经济发展,制定了以下政策:

降低企业税费负担,预计每年可为中小企业减轻税费负担200亿元;

加大基础设施建设投入,计划在未来五年内投资1000亿元;

扶持高新技术产业发展,设立高新技术产业发展基金,首期投入500亿元;

优化营商环境,简化行政审批流程,提高政务服务效率;

拓展就业渠道,加大就业培训力度,预计每年新增就业岗位10万个。

根据以上政策,分析以下问题:

1、请结合所学知识,分析该市实施上述政策对经济产生的影响。

2、请分析该市在实施上述政策过程中可能面临的风险及应对措施。

3、请结合所学知识,提出该市在实施上述政策过程中应遵循的原则。

第二题:

案例分析题

案例材料:

某市一家大型国有企业,近年来由于市场竞争加剧和内部管理问题,企业效益持续下滑。为扭转局面,企业决定进行深化改革,提升核心竞争力。以下是该企业深化改革过程中的一些具体情况:

企业通过引入现代企业制度,进行公司制改革,成立了董事会、监事会和经理层,实现了权责明确、管理科学。

企业对管理层进行了优化调整,引进了具有丰富经验的管理人才,提升了管理水平。

企业加大了技术研发投入,提高了产品技术含量,增强了市场竞争力。

企业实施了员工持股计划,激发了员工的积极性和创造性,提高了企业的凝聚力。

企业加强了与上下游企业的合作,形成了产业链优势,降低了生产成本。

请根据以上案例,回答以下问题:

1、该企业深化改革的主要目的是什么?

答案:该企业深化改革的主要目的是提升核心竞争力,扭转效益下滑的局面。

2、该企业在深化改革过程中采取了哪些主要措施?

答案:该企业在深化改革过程中采取了以下主要措施:

(1)引入现代企业制度,进行公司制改革;

(2)优化管理层,引进管理人才;

(3)加大技术研发投入;

(4)实施员工持股计划;

(5)加强上下游企业合作,形成产业链优势。

3、分析该企业深化改革取得的成效。

答案:该企业深化改革取得的成效包括:

(1)管理科学化,权责明确;

(2)管理水平提升,竞争力增强;

(3)员工积极性提高,凝聚力增强;

(4)产业链优势形成,降低生产成本;

(5)企业效益逐步改善。

第三题:

经济师考试保险高级经济实务案例分析

案例材料:

某保险公司为拓展业务,推出了一款针对中高端客户的综合保险产品,该产品包含意外伤害保险、健康医疗保险、财产保险和责任保险等多种保障。为吸引客户,保险公司设计了以下销售策略:

对购买该综合保险产品的客户,前三年保费享受8折优惠;

每年客户可获得一次免费体检;

客户可通过参加公司举办的各类活动累积积分,积分可兑换礼品或抵扣保费。

1、分析保险公司采用上述销售策略的潜在风险。

2、针对潜在风险,提出保险公司应采取的风险管理措施。

3、结合案例,讨论如何通过保险产品设计提升客户满意度和忠诚度。

答案:

1、潜在风险分析:

保费收入不稳定:前三年保费优惠可能导致公司短期内收入减少,影响财务状况。

客户流失风险:客户可能因免费体检和积分兑换等福利而转向其他提供类似服务的公司。

保险责任风险:综合保险产品涵盖多种保障,可能存在责任认定和理赔争议的风险。

市场竞争风险:若其他保险公司推出类似产品,可能导致本公司的市场份额下降。

2、风险管理措施:

财务风险管理:优化保费定价策略,确保长期财务稳定;建立风险准备金,应对短期收入波动。

客户流失风险管理:加强客户关系管理,提高客户满意度;定期进行客户满意度调查,及时调整销售策略。

保险责任风险管理:完善保险条款,明确责任界定;加强理赔队伍建设,提高理赔效率。

市场竞争风险管理:关注行业动态,及时调整产品策略;加强品牌建设,提升市场竞争力。

3、提升客户满意度和忠诚度的策略:

优化保险产品设计:根据客户需求,提供个性化、多样化的保险产品。

提高服务质量:加强客户关系管理,提供专业、贴心的服务。

加强品牌宣传:提升品牌知名度和美誉度,增强客户信任。

激励客户参与:举办各类活动,鼓励客户参与,增强客户粘性。

第四题:

经济师考试保险高级经济实务重点难点试题集案例分析题

案例材料:

某保险公司为一家大型企业集团提供全面的保险服务,包括财产保险、责任保险、人身保险等。近年来,由于市场竞争加剧和自然灾害频发,该企业集团面临较大的风险。为了更好地应对风险,保险公司为企业集团设计了一套综合风险管理体系,包括风险评估、风险控制和风险转移等方面。

1、风险评估方面,保险公司通过对企业集团的生产经营状况、财务状况、市场环境等进行全面分析,发现以下风险点:

(1)自然灾害风险:企业集团的生产基地位于地震带,存在地震风险。

(2)火灾风险:企业集团的生产基地存在火灾隐患。

(3)产品质量风险:企业集团的

文档评论(0)

halwk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档