联想电脑分析策划书3篇.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

联想电脑分析策划书3篇

篇一

联想电脑分析策划书

一、市场分析

1.联想电脑在全球电脑市场中占据重要地位，具有较高的品牌知名度和市场份额。

2.随着科技的不断发展，电脑市场需求持续增长，尤其是游戏本、轻薄本等细分领

域。

3.竞争对手众多，包括惠普、戴尔、苹果等，市场竞争激烈。

二、产品分析

1.联想电脑产品线丰富，包括游戏本、轻薄本、商务本等多个系列，满足不同用户

需求。

2.产品设计时尚，性能强劲，质量可靠，售后服务完善。

3.部分产品价格较高，可能影响部分消费者的购买意愿。

三、目标市场

1.游戏玩家：追求高性能游戏体验的用户。

2.学生群体：需要轻薄便携电脑的学生用户。

3.商务人士：对电脑稳定性和安全性要求较高的商务用户。

四、营销策略

1.产品定价：根据不同产品线和目标市场，制定合理的价格策略。

2.品牌推广：通过广告、公关、促销等活动，提升联想品牌知名度和美誉度。

3.渠道建设：优化线上线下销售渠道，提高产品铺货率和销售效率。

4.客户服务：提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。

五、推广活动

1.举办新品发布会，展示联想电脑必威体育精装版产品和技术。

2.开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。

3.与游戏厂商、影视公司等合作，进行产品推广和宣传。

4.举办电脑体验活动，让消费者亲身感受联想电脑的性能和优势。

六、财务预算

1.包括产品研发、生产、营销、推广等方面的费用预算。

2.合理控制成本，确保项目的盈利能力。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

七、风险评估

1.市场风险：市场需求变化、竞争对手策略等因素可能影响产品销售。

2.技术风险：电脑行业技术更新换代较快，需要不断投入研发资源。

3.财务风险：项目投资较大，需要合理规划资金，控制财务风险。

篇二

联想电脑分析策划书

一、策划背景

随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。联想作为全

球知名的电脑品牌，在市场上拥有广泛的用户群体。然而，随着市场竞争的加剧，联想电

脑需要不断创新和优化，以满足消费者的需求。因此，我们进行了本次联想电脑分析策划

书，旨在为联想电脑的发展提供有益的建议。

二、市场分析

1.市场规模：根据市场研究机构的数据，全球电脑市场规模在过去几年中保持了稳

定增长，预计未来几年仍将保持这一趋势。

2.竞争格局：联想电脑在全球电脑市场中占据重要地位，但面临着来自惠普、戴尔

等竞争对手的激烈挑战。新兴品牌如华为、小米等也在逐渐崭露头角。

3.消费者需求：消费者对电脑的需求日益多样化，除了基本的办公和娱乐功能外，

还注重电脑的外观设计、性能、品质和价格等因素。

三、产品分析

1.产品线：联想电脑拥有丰富的产品线，包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑

等。其中，笔记本电脑是联想电脑的主要产品，涵盖了不同价位和性能段。

3.产品优势：联想电脑的优势在于其强大的研发能力和生产能力，能够提供高品质

的产品和优质的售后服务。联想电脑还拥有广泛的销售网络和品牌知名度。

四、竞争对手分析

1.惠普：惠普是全球最大的电脑制造商之一，产品线涵盖了笔记本电脑、台式电

脑、打印机等。惠普电脑的特点是性能稳定、价格适中，在全球范围内拥有广泛的用户群

体。