有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
附件1
华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂
职工绩效考核暂行办法
第一章总则
第一条为全面推进华电能源股份有限公司富拉尔基
热电厂全员绩效考核工作，促进企业建立科学有效的激励与
约束机制，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，提高
工作效率和工作质量，根据中国华电集团公司和华电能源公
司有关规定，现结合厂实际情况，制订本办法。
第二条职工绩效考核是对职工履行岗位职责，完成工
作任务情况以及工作态度、工作作风、工作能力等进行客观
评价。
第三条绩效考核的基本原则：
1、坚持公正、公平、注重实绩的原则；
2、坚持分类管理，逐级考核的原则；
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
3、坚持定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主
的原则；
4、坚持以业绩考核为手段促进企业管理提升原则。
第四条本办法适用于厂领导班子副职及以下主业职
工的绩效考核和多经公司人员绩效考核。
第二章组织与实施
第五条厂设立职工绩效考核委员会，委员会主任由厂
长担任，成员为厂领导班子其他成员。主要职责：负责绩效
考核办法的审定和修改；负责绩效考核结果的审批；负责绩
效考核结果申诉的审核裁决。
第六条人力资源部是绩效考核管理部门。负责绩效管
理体系的建立和改进；负责建立完善员工绩效考核结果挂钩
运用等相关制度；负责绩效考核工作的组织、协调和安排；
负责绩效考核考评结果的归档保存。
第七条监察审计部、工会负责职工绩效考核的监督；
工会协助人力资源部受理职工绩效考核结果的申诉，并督促
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
相关部门在规定时限内完成对申诉的处理。
第八条各部门和车间负责配合实施完成本单位绩效考
核工作。
第九条员工绩效考核包括年中绩效考核和年度绩效考
核。对厂领导班子副职不进行年中绩效考核，只进行年度考
核；本办法适用范围内其他被考核人员，既进行年中绩效考
核，也进行年度绩效考核。
第三章年中绩效考核
第十条年中绩效考核主要考核职工工作纪律（考勤、协
作）、工作态度（主动性、责任心）和工作完成情况（数量、
质量、效率），具体考核内容见《职工年中绩效考评表》（附
件1）。
第十一条年中绩效考核采用上级对下级的考核方式。每
年6月30日前，各职能部门主任负责参照《年中绩效考评
要素表》对本部门副主任及以下人员进行考核，并根据考核
填写《职工绩效评价表》和《职工年中绩效考核汇总表》，
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
部门主任本人的年中绩效考核暂时空白，由分管领导负责完
成。
第十二条各职能部门应建立本部门人员的工作态度、工
作计划执行情况，以及工作数量、工作质量、工作效率等方
面量化的考核机制，将绩效考核做为
文档评论（0）