- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024生产计划集锦7篇
生产计划篇1
为了达成公司在本年度六月份之前完成3000台刹车气泵的生产任务。本部
门三月份的工作计划:在本月至少完成300~500套GL240刹车气泵的成品组装和
测试。其目的有:
1.检验生产线的运行状况,掌握实际产能,为下一步的工作计划提供可靠
的数据依据。
2.在实操中培训现有操作工的,以实际状况来提升操作工的操作技能,以
实际操作状态对现有操作工进行优胜劣汰,挑选出工作积极、认真负责、技能优
秀的工人。
3.检验工装治具在实际使用中是否满足生产的需要,对不理想(设计或者制
造达不到使用要求)的工装及时修整。
4.检验公司内与生产相关的流程、单据的运行是否顺畅。
5.检验仓储、采购物料的配套情况。
为了达成三月份的工作计划,现要求公司:
1.采购部在本月15号前到达GL240成套物料至少300套。
2.技术部及时跟踪外发工装治具的完成状态,本月12号前到位。
注:本月的生产计划其目的是:在保质的前提下检验产能、培训员工、以及
与生产相关的配套配合,为下一本的计划提供依据。
生产计划篇2
_年,对于我们又是极具挑战的一年,我们车间的全体员工有勇气、有信心
迎接挑战,不负重望。现将_年工作安排如下。
一、安全。
①全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工在日常工作中动作
操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。
②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于
查处的隐患落实责任人及时整改。
③吸取以往事故教训扎实开展好_年本质安全工作,尤其是设备的安全联锁、
安全防护等工作。
④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度,落实交接班程序;高峰负荷
时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。
二、基础。
车间以三化考核为基础,着眼长远扎实做好各项基础工作,在绩效考核、成
本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩,干出特色。
①_年车间重新梳理绩效考核基础制度,提高车间对班组、班组对个人考核
的公平性,以提高车间基础管理工作。
②以四型班组建设为标准,加强车间班组建设工作,给予班组更大的自主权,
开展班组自主管理工作。
③控制能耗方面:结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改
造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳风压降低风耗,降低车间能耗。
三、设备。
①做好全年设备检修计划,根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检
修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的相结
合,保障主体设备完好率。
②做好大型设备检修工作。_年对1#和4#空压机进行返厂大保养,确保空压
机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间,需要对主变进行全
面检查和维护。
③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护,提高设备运行稳定
性。由于仪表设备更新换代较快,试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的
测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。
④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。
四、培训。
电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提高工作视为重点,
在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间
培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团
队。
生产计划篇3
一、总体要求和目标
以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防
为主、综合治理”方针,全面贯彻落实党中央、国务院和省、宣城市及我市关于
安全生产工作的决策部署,着力推进建立隐患排查治理体系和安全预防控制体
系,坚决完善、落实安全生产责任体系和各级责任。持续开展“打非治违”专项
行动及隐患排查治理,建立健全安全生产长效机制;以宣传贯彻新《安全生产法》
为契机,进一步坚守红线,依法治安,强化责任,注重预防,夯实基础,有效防
范和坚决遏制较大及以上事故发生,确保卫生系统安全生产形势持续稳定。
二、切实强化“红线意识”和“底线思维”,建立健全安全生产责任体系
强化安全生产“红线”意识,筑牢“底线思维”,按照“谁主管,谁负责”
您可能关注的文档
- 2024年电镀生产中的安全技术知识 .pdf
- 2024年甲基二磺酸市场分析现状 .pdf
- 2024年生物教师述职报告模版(五篇) .pdf
- 2024年生产部工作计划范本(3篇) .pdf
- 2024年班组班前安全教育、活动制度范文(二篇) .pdf
- 2024年班主任工作总结与反思格式版(2篇) .pdf
- 2024年环境监测站工作总结及工作计划 .pdf
- 2024年环保督查工作报告总结 .pdf
- 2024年猪油市场分析报告 .pdf
- 2024年特种设备无损检测人员考试计划 .pdf
- 产业洞察系列(一):科技产业合作与竞争(上):总量指标对比与市场行情剖析.pdf
- 软件工程行动方案(3篇).docx
- 出口依旧强劲,未来聚焦内需——2024年第四季度和全年宏观经济分析报告.pdf
- 铂力特:西安铂力特增材技术股份有限公司2024年半年度报告.pdf
- wellsenn+XR+AR光学专题研究报告2024:从离轴透镜到光波导.pdf
- 互联网现状安全性 侵蚀您的利润:网络爬虫程序对电商行业有何影响2025.pdf
- 任播研究综述.pdf
- 招商引资税务合规报告(2025)-32页.pdf
- 九丰能源:2024年第一季度报告.pdf
- 传媒商社-从布鲁可看中国拼搭角色类玩具崛起之路-IP衍生品行业研究之拼搭角色玩具.pdf
文档评论(0)