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每一个工程因设计方案、利用功能、地理位置、环境等的不同都有各自的特
点,应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计。就本工程而言,我公司
组织了资深、经验丰硕的专业人员,研读招标文件、设计图纸及现场踏勘所得的
照片、数据、资料,对本工程进行详细的分析,我司对此并制定了相应的应对办
法,具体如下:
一、工程是办公室改造,现场人员、材料运输难度较大,安全文明施工要求
高,工作周日间施工困难。
分析:本工程属于办公室改造,现阶段整栋楼除本工程2一、23、24层外
都有人员办公,且地铁大厦地处繁华地段,周围停车装卸材料不易,现场施工人
员及材料的运输存在很大困难。同时业主要求在正常办公时间内不允许有电动机
具的噪声影响其他楼层人员办公,且不能产生刺激性气味,严格要求施工现场安
全文明施工,这样我司在工作周日间施工作业存在很大困难。
解决办法:
1、与大厦物业沟通,找日常人员流动较少的通道设立专门的施工运输通道。
二、找物业单位申请专门的施工电梯。
3、尽可能安排材料运输车辆在晚间车流较少时间送货。
4、严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,尽可能避免白天利用,在
利用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。
5、材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时,轻拿轻放,上下、左
右有人传递。
6、利用电锤开洞、凿眼时,利用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。
7、对于其他不产生噪音项目如:刷漆、放线等。视现场情况可进行不中断
施工。
8、对工人进行教育,不高声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。
九、工地现场打扫粉尘前先用水湿润,减少扬尘,条件允许的情况下用胶带
封锁门缝,减少粉尘及噪音对外部环境的影响。
10、施工前用塑料布及胶带封锁风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆
味顺管道流入其它空间。
1一、垃圾、废弃材料全数装袋及时清运。
1二、油漆材料,选用正规厂家生产的环保产品,符合国家的各项指标及要
求,结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器,避免刺激性气味扩散。
13、若以上处置后仍是会影响其他楼层的正常办公,需与业主协调在夜间
进行施工作业。
二、工程涉及专业多,综合协调能力要求高
分析:本办公市改造装修工程涉及到多种专业,有装饰装修、通风空调、电
气照明、综合布线、消防、瓦、木、油工等专业施工,如此多的专业同时施工,
给施工协调、组织带来难度。
解决办法:
一、编制整体进度计划,做为各专业的开始、完成施工的控制依据;编制各
专业进度计划,作为协调各专业前后顺序施工的协调依据。
2、各专业配备专业管理人员,跟进现场施工进度,及时沟通各专业配合协
调问题。
三、工期相对紧张
分析:依照业主招标文件要求,本工程工期为一个月时间,经我司现场考察
及业主要求,工作周日间施工存在很大难度,同时本工程涉及多专业的协调配合
施工,工期会超级紧张。
解决办法:
一、提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方彼此协调的思想,在保证
工程质量的前提下,用下列办法来保证投标工期的实现。
二、技术型劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,
当即按序集结劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的集结工作。在施工
顶峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
3、按照工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前
配齐配足,便于加速施工进度。
4、按照工程进度安排,实行轮班制度,全部施工人员与管理人员取消节假
日、休息日。
五、各类机械设备必需专人操作、精心维修,确保正常利用,以知足施工进
度的实际需要,这是保证工期的必备条件。
六、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人施工踊跃性,所有施
工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
7、我公司将按要求将能够进行工厂化加工全数进行场外加工,从而减小现
场的施工压力,缩短工期。
四、改造项目的修补工作较零碎繁多,且现场成品保护要求高
分析:本工程是办公室局部改造项目,大部份区域地面及固定家具需要修补,
门扇、墙面、天花油漆部份需要修补,且现场拆除和施工时大部份区域的成品需
要进行保护。
解决办法:
一、我司预备组织人员专门负责现场的修补工作。对于门扇、天花、固定家
具
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