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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

财务部门岗位职责及工作内容

财务部门岗位职责及工作内容（精选篇1）

1、按公司制度办理公司所有与现金、银行有关的业务;

2、编制银行存款日记账、公司销售收款情况表;

3、负责银行保函的办理、登记等工作;

4、财务资料的录入和保管;

5、开具收据，协助公司的收款管理;

6、配合协助部门及其他区域工作;

7、遵守分公司的各项规章制度;

8、及时完成上级下达的临时工作。

财务部门岗位职责及工作内容（精选篇2）

1、梳理和优化现有各公司财务流程，搭建财务服务共享中心(FSSC)业务流

程;并使实施流程更好为公司各部门服务，为各部门提供有资质快捷的财务，会

计和分析服务;

2、负责管理财务共享中心日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;

3、对公司内部及外部财务报表及财务分析工作进行总结及时给管理层提供

所需分析数据;

4、参与并给财务服务共享中心(FSSC)不同模块的上线实施提供建议和指导，

使系统更好的适应公司发展和实际情况;

5、与各相关部门(财务、技术、业务等部门)紧密合作，发现公司现有问题

并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果。

财务部门岗位职责及工作内容（精选篇3）

一、财务制度建设

1、负责组织制定公司财务管理办法。

2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。

3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。

4、负责组织制定公司内部审计办法。

5、参与公司其他基本制度的制定。

二、会计核算

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1、组织建立完善公司财务核算体系。

2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

4、负责组织公司财务报表分析。

三、资金管理

1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理

审批。

4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

四、预算及成本费用管理

1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。

2、复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

3、根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

4、复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

五、风险管控

1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购

合同)的会审工作。

2、参与公司重大经营、投资项目决策。

3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。

4、定期检查公司生产经营中存在的风险。

5、提出风险控制措施。

六、绩效管理

1、负责对下属的考核、评价。

2、负责部门内人员的奖惩、任用。