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2024年农行网点负责人培训心得体会

最近，公司为我们新步入中层管理岗位的人员举办了一次比较全

面的培训学习，通过培训学习，使自己的理论基础、道德水准、领导

水平及业务能力等方面有了明显的提高，使我对如何做好基层工作有

了方向、开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，增强了做好新

形势下本职工作的能力和信心。参加本次培训我主要有以下几方面的

体会和收获：

一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习方式，是提高管理者素质的最有效的手段。面对复杂

的经济形式和激烈的市场竞争，企业的发展能力更多的取决于管理者

的素质，因为只有管理者具备丰富的知识、开阔的视野、超前的眼光

和创新的思维才能形成正确的决策和思路，推动各部门工作顺利展

开。战略性的错误比战术的性的后果更严重，

战术性的错误比技术性的后果更严重，因此干部培训首先是企业

生存和发展的需要。当前集团公司正在飞速的发展，大批新企业进入

了公司序列，这同时也是对我们来说也是个飞速发展的阶段，在这个

时期则更需要我们通过学习掌握先进的技术和管理方法来适应市场经

济的需要。所以通过此次培训，让我们能够尽快适应集团公司新的体

制机制变化，满足经营规模快速增长对科级干部的素质需求，尽快适

应岗位需要。

对我个人来说，____年由公司计划组组长提拔为分公司经营经

理，从一名业务人员提升为一名管理者，这使我不仅要对经营方面的

知

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识进行巩固和更新，同时还要对矿建工程知识和管理方面进行学

习。从思想上由业务人员向基层管理者进行转变。

二、通过培训，提高自身的管理能力及树立牢固的廉洁意识。

在培训中，我深深的体会到作为基

层干部，只有在矿建工程的前沿阵地锻炼和磨练，才能真正肩负

起重任。了解每个工地的正常生产情况，熟悉每条巷道的规格及支护

形式，只有对工作状况有了全面的了解，才能对生产过程进行管理。

在这次学习中，一方面使我进一步掌握了领导和管理的基本知识，熟

悉和理解了作为领导者应具备的领导艺术和领导能力；另一方面要在

今后的工作中不断积累知识，是自己在能力和水平上有新的提高。同

时还要以“自重、自省、自警、自励”的四字方针来严格要求自警，

正确对待权利、名利，树立正确的地位观、政绩观和荣辱观。不断的

提高筑牢拒腐防变和抵御风险的能力，要廉法自律，始终做到要求别

人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。

三、通过培训，增强自我的法律意识

在这次培训中，讲述了大量的因合同原因而产生的纠纷，这给我

们敲响了

警钟，也让我意识到法律面前不能讲人情，凭感情，要用法律手

段来维护自己的合法利益。同时也要求我们在日常工作中要时刻注意

合同的严谨性，以减少不必要的麻烦。今后我们在工作中应该做到及

时的与各方签订合同，确切时间的对我们自身的利益进行保障，不将

法律视为一纸空文。

这次培训，不仅是对我们知识的补充和技能的训练，更是对我们

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潜在能力的开发，从而促进我们全面、充分的发展，给企业带来

无穷无尽的活力。这次培训中我们不仅丰富了知识面，更重要的是学

到了学习的方法及了解了学习的方向，体会到了学习得重要性。今后

我要把学习放在首位，做好角色转变，抓紧熟悉自己的管理和业务工

作，努力学习工作中需要的新知识、新技能，切实做好工作，在本职

工作中取得更大的成绩

2024年农行网点负责人培训心得体会（二）

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是农行2024年网点负责人培训的参训学员，受邀参加

此次培训，我感到无比荣幸和激动。在这次培训中，我深深感受到了

农行对我们网点负责人的高度重视和殷切期望。通过培训，我不仅学

到了大量的专业知识和技能，也得到了很多宝贵的经验和启发。在

此，我想与大家分享我的心得体会。

首先，我认识到一个优秀的网点负责人应具备的核心素质是什

么。在培训中，我们学习了许多关于网点管理的知识和技巧，如员工

管理、服务质量控制、危机处理等等。但我认为，这些技能只是一个

合格的网点负责人所必备的基本条件，并不能让我们成为一名真正优

秀的领导者。在我看来，一个优秀的网点负责人应该具备的核心素质

是：坚定的决心和