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工程质量的保证措施

我公司将严格按照施工图纸及技术交底进行施工，主要规格及布置见施工工艺说明所述，所建工程必须达到设计要求和验收标准。总结以往管理经验的基础上，结合本工程自身特点和管理需求，建立质量管理体系与措施，将管理体系融入本工程经营管理过程。

质量管理体系建立、实施、保持和持续改进，采用过程方法，对各过程及其相互作用进行系统的规定和管理，并通过采用PDCA循环以及始终基于风险的思维对过程和整个体系进行管理，旨在有效利用机遇并防止发生不良结果，实现目标。

按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量监督管理模式，牢固树立质量意识，建立健全工程质量保证体系，严格加强施工过程中的质检工作，自觉抓好工程质量，有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态，依法守信满足业主需求。

施工工程质量均要达到国家相关标准、规范的要求。

根据国家、行业有关规定逐级制定有关质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

所有材料均应符合图纸及相关规范的要求。

岩棉板外形要平整，无明显膨胀和收缩变形，不得有油渍和杂质。规格尺寸及其允许误差必须符合规范要求。岩棉板、无机玻化微珠保温砂浆、聚合物抹面砂浆及其它材料均应由有资质的检测机构检测合格并出具报告。

施工过程中收集、汇总，做好外墙外保温的竣工验收资料。

单个锚栓检查抗拉承载力标准值大于等于0.3KN。

质量方针及质量目标

确立“百年大计，质量第一”的质量意识。提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量。确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。

质量方针：精心组织，科学管理，规范施工，争创精品。

质量目标：施工过程中将按照设计要求和验收规范的规定，确保单位工程一次验收合格率达到100%，分项（工序）工程合格率100%，争创“市级”优质工程。具体的质量管理工作是计划、实施、检查、处理四个科学环节在质量管理中的应用和具体化。对特定的施工工序在项目质量策划的基础上制定详细、具体的施工质量目标。坚持质量一票否决权和不合格工程坚决返工的施工原则,确保施工质量符合设计要求。正确处理质量与进度关系,在施工中进度服从工程质量，施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有安全技术交底、没有《作业指导书》不施工。

工程质量保证体系

质量是企业的生命，如果工程质量不过关，后果将不堪设想。“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目施工、控制与运转。

本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制，专业工程师检查，施工作业人员的操作，作为三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。

进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

1.提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

2.以质量和工期为重点内容，组织好劳务人员，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。

3.全面推行标准化工作，把施工过程中各项活动、技术要求都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发的国家标准和本公司的质量管理制度。

4.建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

质量控制措施

本工程由项目经理及各岗位人员进行现场管理。对全体参加施工的劳务人员进行技术交底，学习给水管网施工验收规范，树立质量第一的思想，增强质量意识。

各工序要执行质量自检、互检和专检三级检测，合格后，通知业主和监理工程师验证。

严格按照明确的质量控制环节和控制点实行质量控制。

质量保证措施

在施工过程中，将严格按照IS09001标准要求对质量进行控制，确保质量的达标。