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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
职业技能鉴定所的管理制度
职业技能鉴定所的管理制度XXX
职业技能鉴定所
管理制度
为了进一步加强交通培训中心职业技能鉴定所的管理，规
范职业技能鉴定所的行为，使其适应职业技能鉴定工作的发展，
根据国家人力资源和社会保障部《职业技能管理规定》结合职
业技能鉴定所和交通培训中心实际制定本管理制度。
一、鉴定所业务上属省市人力资源和社会保障部门的领导
和指导，并对其负责，行政上受交通培训中心的领导和工作安
排。
二、职业技能鉴定所实行所长负责制。
三、职业技能鉴定所必须严格执行国家法律、法令和人社
部门有关职业技能鉴定的规定和制度。
四、职业技能鉴定所须采用国家统一题库试题组织鉴定，
不得自行编制试题。对于暂未建立国家统一题库的职业（工
种），可由省市级或行业职业技能鉴定指导中心组织专家编制
试题，经省职业技能鉴定指导中心审定后，在本地区、本行业
使用。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
五、职业技能判定所应坚持公正、公开的原则，受理一切
符合申报条件人员的职业技能判定；判定过程当中要严厉执行
国家和省、市的判定程序、标准和考务规范，充裕发挥考评人
员的作用。
六、职业技能鉴定所享有独立进行职业技能鉴定的权利，
有权拒绝任何组织和个人更改鉴定结果的非正当要求。
七、职业技能鉴定所应自觉接受人社部门的业务指导、监
督、检查和评估。
八、职业技能鉴定所负责受理报名申请；对申报者进行资
格审查并报相应职业技能鉴定指导中心审核统一后核发准考证。
九、组织申报人员按规定时间、地点和方式进行考核鉴定，
协调鉴定过程中的有关事宜。
十、向职业技能判定指导中心提交判定报告，对考评小组
的工作提出评价意见；协助职业技能判定指导中心书核发手续，
并负责向合格者发放《职业资格证书》。
十一、建立健全规章制度，对本所人员、装备、设施、财
务和各项判定工作实行严厉管理。
十二、按期向职业技能判定指导中心和主管单位报告工作
情况，每年按隶属关系向市职业技能判定指导中心提交年度工
作计划和总结。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
十三、负责鉴定咨询服务和信息统计上报工作。
研究制度
为进一步提高职业技能鉴定工作人员的素质，建立一支优
良的鉴定工作队伍，特制定本制度。
一、认真研究党和国家的有关方针、政策及劳动保障部门
的有关条令、制度规定等，切实按文件精神开展工作。
二、积极参加上级部门组织的会议和相关培训，努力进步
工作人员的政治素质和业务水平。
三、鼓励并指出工作人员利用业余时间进修研究，不断提
升自己的技能水平。
四、要定期组织考务人员进行政策法规和业务技能的研究，
并检查研究效果，促进考务人员自身理论水平和业务能力的提
高。
五、各职业技能鉴定机构应经常交流经验，采取走出去请
进来的方法，研究其它单位的先进经验，不断完善自身建设。
六、结合自己单位的实际情况制定好研究计划。
七、组织研究时，方式方法要灵活多样。要做到时间、内
容、人员
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