2024年开复工会议上的讲话(二篇) .pdfVIP

2024年开复工会议上的讲话

春节长假已经结束,新一年的工作已经开始。假期的结束意味着新

工作周期的开始，在年前公司召开的大会上，我曾经对自己负责的工

作内容及工作计划向大家做了较详细的陈述，现在我再把今年的工作

计划向大家做一个简略的叙述，以方便与各位同事更协调地工作，更

好地完成公司下达的各项任务。

1、主持公司的招投标工作，着重于招投标中技术标书的制作。

2、严格履行质量安全生产监督职责，督促项目部建立并完善质量

安全生产责任体，制定并监督实施质量安全生产管理工作计划，确保

年度安全生产各项管理目标的圆满实现。

3、在力所能及的范围内，建立质量、环境、职业健康安全管理体

系，充分利用“三个体系“的管理方法落实质量安全目标;

4、及时搜集汇总建筑施工新技术、新材料、新机具、新规范，充

分利用空闲时间组织管理人员及各专业班组长进行学习、培训，推广

实施。

5、做好图纸会审工作，组织技术人员认真阅读图纸，查找问题，

尽可能的发现问题，为今后的顺利施工创造有利条件。

6、严格审核项目部编制的各项专项方案，确保各项专项方案编写

的内容全面、具体、针对性强，并且督促其确实落实到位。

7、制定有效措施做好各种质量通病的预防工作，最大限度的减少

产品交付使用后的维修工作量。

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8、帮助和督促项目部严格落实各工序的三检制度，做到各分部分

项自检不合格，决不报验监理工程师，避免出现大量的返工，影响工

期和公司声誉。

9、不定期地组织公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问

题和安全操作问题。

10、施工资料管理要做好相关质量安全资料与施工进度同步，杜

绝资料后补现象;资料员及时收集各种合格证明、检验报告等。

11、与项目业主、监理以及建设主管部门加强联系，虚心听取他

们对我公司的工作评价，并积极做好已完工程项目的回访工作，及时

改进服务质量，提高我公司在建筑市场的声誉。

12、实行质量安全定期检查制度，并将该项制度不断予以完善，

做到奖罚分明。

以上所述就是我今年的主要工作任务和计划。

接下来，我草拟了公司的质量安全管理制度和管理办法，现在宣

读一下，请大家予以补充完善。

一、安全管理制度

为进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目

优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

(一)安全教育制度

1、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场

等多种形式。随时随地的对工人进行安全生产思想和安全知识教育。

2、安全技术交底，内容包括(1)施工组织设计中的安全技术措施;

(2)分部、分项工程中的安全技术交底;

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(3)施工生产任务中的安全注意事项。交底对象为有关施工人员、

安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质检员;重点

工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员

负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底相

结合，无安全技术措施交底不准施工生产。

3、特种作业人员安全技术培训

对电工、架子工、起重工、各类起重司机等特殊工种要按照劳动

部门规定要求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操

作证上岗。

4、新工人三级安全教育：要履行三级安全教育签证，考试合格后

方可上岗。

5、各类安全技术培训，由公司、综合办和质安部门部门相互配合

进行，日常教育主要有项目部及劳务队共同负责。要作到有计划、有

组织、有领导的进行。

(二)安全检查制度

1、安全检查分类及抽查时间

(1)大检查：公司每月一次，项目部每周一次。

(2)日常检查：工长、施工员、班组长、安全员每日检查。

(3)机动检查：节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电

脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施安全检查。

2、安全检查内容

(1)一般检查：规章制度、安全措施、现场隐患，违章及事故报告

处理，培训教育与持证上岗、现场文明生产。

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