职业技术学院年度绩效考核办法(年终奖金分配办法).pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

*＊职业技术学院年度绩效考核办法

（修订稿)

(院发〔2016〕16号2016年11月修订)

为进一步做好学院年度考核和绩效奖励工作,充分发挥绩效考核

的激励作用，提高教职工的工作绩效，根据《事业单位人事管理条例》、

《**省事业单位工作人员考核办法》(人社发【2011】125号）、《关

于＊属事业单位绩效工资发放有关问题的通知》（人社发【2011】84

号）等有关文件精神，结合我院工作实际，特制定本办法.

一、考核目的

1。学院通过年度绩效考核实施目标管理，保证学院整体目标的

实现，提高人才培养质量，提升学院品牌。

2.学院通过年度绩效考核，理顺学院各单位间的关系，提高管理

效能，保障学院目标的顺利实现.

3。学院通过年度绩效考核帮助每位教职工提高工作绩效与工作

胜任力，建立适应学院发展战略的人才队伍。

4.学院通过年度绩效考核工作，促进管理者与教职工之间的沟通

与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的校园文化，促进学院、职

工共成长,增强学院的凝聚力。

二、考核原则

客观公正、注重实绩。考核指标注重与学院目标的对接，加大服

务对象、主管领导的考核权限，以定量指标为主，通过定性与定量的

评估，对单位和个人进行全方位的绩效考核.

系统设计、分类实施.根据不同单位类型和人员类别，分别制定考

核体系。教辅和职能单位的考核以完成党政工作要点、任务的情况,

以及教学单位的评价情况作为考核依据；教学单位的考核以完成具体

目标任务作为考核依据。教职工的考核由各单位根据自身工作特点

德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。

结果导向、奖优促劣.以考核结果为依据，对考核优秀进行奖励。

坚持问题导向，对考核排名靠后的单位和个人,制定针对性整改方案，

促进其成长发展。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

三、考核内容

1、院属单位

根据院属各单位工作职责、工作性质、年度目标等不同要求，重

点考核单位年度工作绩效.其中教学单位年度绩效考核指标，包括教学

工作、科技工作、师资工作、学团工作、招生就业与校企合作工作、

党建与安全稳定工作等六方面内容，详见《教学单位年度绩效考核项

目指标表》（附件1)。

2、教职工

按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各

等级岗位的不同要求，根据聘用合同约定的岗位职责任务以及工作标

准，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方

面的表现；

能:主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训

的情况；

勤：主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的情况；

绩：主要考核履行现职情况、完成工作任务的数量、质量、效率，

以及取得的成果水平、经济和社会效益等。应包括服务对象的满意度。

廉：主要考核廉洁自律等方面的情况。

四、考核对象

年度绩效考核每年进行一次，在每年学期末至次年新学期开学1

个月内进行,考核对象分单位和个人两个层面。含考核年度12月31