2024年物业土建维修管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年物业土建维修管理制度

一、热爱本职工作，对工作认真负责，任劳任怨，刻苦钻研业务

技术，树立为____服务的公仆意识，不利用工作之便谋取私利。

二、工程维修项目，要精打细算，修旧利废，对市场行情反复调

研，多快好省地编制维修预算。

三、维修中精心作业，不粗制滥造，节约原材料，节省工时，保

证维修的质量和按期完成，不准擅用公司材料干私活。

四、爱护工具和机械设备，正确使用各种机具，平时注意机具的

保养和维修，故意损坏机具和丢失要折价赔偿。

五、严格按照《维修服务工作规程》作业，做好现场的清洁卫生

工作。

六、树立强烈的企业意识，文明施工，顾客至上，作业时尽力不

影响他人；公共场所作业必须设置标示牌，必要时加围栏或护绳；自

觉做好施工场地收尾工作，达到下工活底清，以保持小区优美整洁的

环境。

七、对日常报修的维修工作要做到及时，迅速完成各项修理加工

任务，遇有故障必须彻底处理，不得马虎、敷衍，不得损坏原有的功

能和格调。

八、严格遵守操作规程，认真执行安全制度，把安全第一放在

作业首位。

九、不准私接任务，不干私活，认真填写《维修派工单》。

2024年物业土建维修管理制度（二）

一、背景

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随着社会和经济的发展，各类房产建筑数量不断增加。为了保持

房产的安全、完好和有序管理，物业土建维修管理制度的建立变得至

关重要。本文旨在制定一份适用于2024年的物业土建维修管理制度，

以保障房产的正常运营和维护。

二、目的

本制度的目的是规范物业土建维修的管理流程，提高维修工作的

效率和质量，减少资源浪费，保障房产的安全性和价值。

三、适用范围

本制度适用于所有的物业土建维修管理工作，包括但不限于房产

建筑的维护、修缮、升级和建设。

四、基本原则

1.安全第一：维修工作必须符合安全规范，确保居民和工作人员

的人身安全。

2.质量第一：维修工作必须符合相关标准，确保房产的质量和价

值。

3.高效经济：维修工作必须高效执行，减少资源浪费，合理利用

经费。

4.公平公正：维修工作的分配要公平合理，不偏袒任何一方。

5.保护环境：维修工作必须符合环境保护要求，减少对环境的影

响。

五、管理流程

1.维修需求：居民或物业公司发现维修需求后，应及时提出维修

申请。

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2.维修评估：物业公司进行维修需求的评估，确定维修计划和预

算。

3.维修招标：如果维修项目超出物业公司的能力范围，应进行维

修工程的招标和竞争性报价。

4.维修合同：物业公司与承包商签订维修合同，明确双方的责任

和义务。

5.维修执行：承包商按照维修计划和合同要求进行维修工作，监

督人员进行现场检查和质量控制。

6.维修验收：维修工作完成后，物业公司进行维修验收，确保质

量和要求达标。

7.维修文件管理：对每一次维修工作都要有详细的维修记录，包

括维修计划、评估报告、合同、验收报告和维修记录等。

8.维修反馈：居民可以对维修工作进行评价和反馈，物业公司及

时处理和解决问题。

六、职责分工

1.物业公司：负责维修需求的收集和管理，制定维修计划和预

算，与承包商签订合同，进行维修验收和文件管理，处理居民的反

馈。

2.承包商：负责具体的维修工作执行，按照维修计划和合同要求

进行工作，确保质量和进度。

3.居民：发现维修需求后及时向物业公司提出申请，对维修工作

进行评价和反馈。

七、维修预算和经费管理

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1.物业公司应根据维修需求制定维修预算，并通过合理的评估和

比较选择合适的承包商。

2.物业公司应建立维修经费专项账户，将维修经费专款专用，严

禁挪用。

3.物业公司应对维修预算和经费进行动态管理，定期进行审计和

检查，确保维修经费的合理使用和监管。