2024年高校学生管理工作计划(三篇) .pdfVIP

2024年高校学生管理工作计划

一、紧紧围绕学校中心工作，以学风建设和学生教育管理为重

点。根据学生处要求，开展好以“在创新中茁壮成长”为主题的教育

活动。

1、开展好每次的主题班会，主要围绕有关“世博会”知识的演

讲，结合学雷锋、祭扫烈士墓、“五四”青年节，国庆节等重大纪念

日以及重大事件进行思想政治教育，举办歌咏会等对学生进行革命传

统、理想教育，提升学生的爱国、爱校情怀，激发学生的学习热情，

树立高尚情操和奉献精神，争做新时期创新型人才。

2、开展综合素质教育，为学生在创新中茁壮成长创造积极健康的

校园文化氛围。

（1）参加学校组织的各类有关综合素质教育活动

（2）开展班级板报评比活动。

（3）开展“树典型、找差距、比学赶、同进步”活动，结合团组

织推优工作、模范人物、先进事迹、身边人、身边事的宣传。

（4）母亲节，要求每个学生给自己的母亲写一封慰问信（并且在

班级上进行交流）;重阳节，为老年人服务;教师节，给教师短信的问

候，对班上困难的学生开展帮助等。

通过上述活动，使学生积极向上增强荣誉感、责任心、团队精

神，学会尊重人、理解人、关心人。积极营造学先进、赶先进的浓厚

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氛围，进一步激励学生努力学习、健康成长，推动优良学风、校风及

和谐校园建设。

二、对班主任的培养、培训与考核

1、加强对学生的学习过程管理，学生的学习和学生的指导督促，

引导学生为争创优良学风班、文明宿舍、平安校园而努力

2、对学生的成绩的及格率、考级、技能证书持有率、将来的职业

生涯、就业、创业等进行指导和管理。

3、根据学校的规定，有计划的安排班主任的学习培训，力争在一

年内使年轻的班主任获得教师资格证书。

4、探讨和改进大学生思想政治教育工作的新方法、新途径，争取

选择3-____个自治能力强的班级进行管理模式的改进，培养学生的

“三自”能力，发挥班级干部的作用，并注意总结和指导。

5、对班主任上班时间实行一些灵活的弹性工作制。要求集中与轮

流值班制相结合。使班主任有一定的自我提高学习的时间和进行社

会、市场调研的机会。

三、做好招生工作。____年的招生对外语系的生存和发展至关重

要，要求每个员工各尽所能、各施其力，班主任对南通籍的学生动员

和摸底。收集和利用相关信息，促进招生工作。

2024年高校学生管理工作计划（二）

一、完善公司及部门组织架构

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____公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资

源部在____年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合

理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职

能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，

确保公司发展持续性及运营规范化。

____组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运

营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是

公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一

旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架

构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪

酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资

格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，

适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能

给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划：

（1）拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于____月底完

成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部

门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备

案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

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（2）公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行

分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进

行撰写。

（3）计划达成后将运用到公司组