2024年库房管理制度范文(三篇) .pdfVIP

2024年库房管理制度范文

库房管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细

节、6s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作

的方向和目标，工作的方法和措施。下面是库房管理制度规范范文。

库房管理制度规范范文11、目的：

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规

范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：

针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

3.3、严格执行货物进出仓库规程。

库房管理制度规范范文2一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入

库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用

人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持

一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

第1页共13页

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场

核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码

放，做到二齐、____、四号定位。

a)二齐。物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)____。材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位。按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须

及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报

表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理

未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原

则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者

按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得

在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

第2页共13页

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具

卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理

退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入

库并做好记录和标识。

仓库管理制度小结：

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要

任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅

速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;

内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体

系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，

不断提高仓库管理水平。

库房管理制度规范范文3一、库房管理目的：

(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数

据。

(五)出入库管理办法。原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;

第3页共13页