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2022年陕西省西安市统招专升本管理学自

考预测试题(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.具有更大灵活性和柔性,而且容易操作的组织结构形式是()

A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构

2.关于社会人基本假设,正确的是()

A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

B.从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机

C.职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更

为重视

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

3.双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是()

A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.

双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略

4.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是()

A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策

5.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是()

A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化

6.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()领导者

A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型

7.为了消除腐败,实行处级以上干部岗位轮换制度,规定同一岗位工作

不得超过5个。这种做法属于()控制

A.反馈B.前馈C.现场D.间接

8.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特

征是市场占有率较高,而业务增长率较低

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

9.企业技术创新的核心内容是()

A.品种创新B.产品创新C.生产工艺创新D.生产过程创新

10.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策()

A.所涉及的问题B.环境因素的可控程度C.重要性D.主体

11.计划和控制的关系是()

A.关系不大

B.控制的目的是衡量计划实施偏差

C.计划是最好的控制标准

D.两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标

实现

12.下列说法不正确的是()

A.企业未来唯一持久的竞争优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训,就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得圣吉认为,·在学习型组织之中,领导者应该是设计师、仆人和教

13.控制的范围、程度和频度要恰到好处所描述的有效控制特征是()

A.适时控制B.弹性控制C.客观控制D.适度控制

14.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于()

A.前馈控制B.过程控制C.同期控制D.反馈控制

15.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()

A.使命B.规则C.政策D.规划

16.光明集团公司原来是一家电话机生产企业,随着规模的扩大以及企业

品牌的确立,公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展,公司的经营

领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下,公司

总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总

裁请来的一位顾问,你认为为他提出以下哪个建议更好()

A.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作

B.改变组织结构,变直线职能制为事业部制

C.淘汰一种产品,只做自己擅长的产品

D.公司高层实行集体管理的方式

17.领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为,当任务不明或压

力过大时,能产生更高满意度的领导方式是()

A.支持型领导B.成就导向型领导C.指导型领导D.授权型领导

18.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一

的,这是组织工作中的()

A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则

19.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人

具有()

A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的依附感需要D.强

烈的权力需要

20.属于激励过程理论的是()

A.需要层次理论B.激励需求理论C.期望理论D.权变理论

21.领导的本质,体现在()

A.组织机构及特征B.追随者的意愿C.领导者的职位D.领导者的合法

22.管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法,该观点属于

()

A.权变学派B.经验主义学派C.社会系统学派D.管理科学学派

23.曾在《经济发展理论

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