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2022年必威体育精装版谈心谈话会议纪要3篇范文

2022年必威体育精装版谈心谈话记录

2022年必威体育精装版谈心谈话会议纪要3篇范文1

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探

讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20xx年3-5月份岗位工

资发放等事宜，公司会议纪要范文。张XX总经理主持，公司领导，

总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理方法

会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、

物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业

管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完

善，发文执行。

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定，

但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借

10101元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力

资源处协作。借款者本人要作出还款安排。

三、关于公司资金管理方法

会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，

提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改

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完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代

发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船

舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左

右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实

施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建

议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干

部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个

月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每

周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对

性和有效性。

2022年必威体育精装版谈心谈话会议纪要3篇范文2

会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:***

参与人员:***、***、***及各部门负责人等

记录人：***

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会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领

导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：

一、平安管理方面：

1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实

秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，

不走过场，不流于形式。

公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会

议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊

是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探

讨平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行

磋商。

2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状

况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进

行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望

公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身平安、思想稳定、

政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵

力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局

面。目前十一长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分

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利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程

部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、

机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工

进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、安排等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，

哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，

而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的

因素造成工程工