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2019-2025年中国工业自动控制系统行业市场发展战略研究报告

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2019-2025年中国工业自动控制系统行业市场发展战略研究报告

报告目录

第一章企业市场发展战略研究概述 6

第一节研究报告简介 6

第二节研究原则与方法 6

一、研究原则 6

二、研究方法 7

第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 9

一、企业市场发展战略的作用 9

二、市场发展战略的特征 10

三、市场发展战略与企业战略的关系 11

第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 12

一、重要性 12

二、研究意义 12

第二章市场调研：2018-2019年中国工业自动控制系统行业市场深度调研 13

第一节工业自动控制系统概述 13

第二节我国工业自动控制系统行业发展特征 14

一、行业监管体制 14

二、行业特有的经营模式 15

三、进入本行业的主要壁垒 15

四、行业上下游关系及价值链的构成 16

五、行业的周期性、季节性、区域性特征 16

六、行业技术水平及技术特点 17

第三节2018-2019年中国工业自动控制系统行业发展情况分析 18

一、国内市场概况 18

二、工业自动化发展现状 19

三、2007-2017年我国工业增加值增长情况 19

四、2018年行业市场规模 20

五、行业资产规模逐年增长 20

六、国内应用领域情况 20

七、2018年《工业自动化系统与集成机床数控系统一般要求》立项 23

第四节2018-2019年我国工业自动控制系统行业竞争格局分析 23

一、行业市场化程度 24

二、行业的竞争格局分析 24

三、主要竞争企业分析 25

四、川仪股份竞争优势与核心技术 26

第五节2019-2025年我国工业自动控制系统行业发展前景及趋势预测 32

一、工业自动化发展前景 32

二、工业控制系统发展方向与趋势 33

三、影响行业发展的有利因素和不利因素 34

四、行业基本风险 35

第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 37

第一节市场发展战略的基本类型与选择 37

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2

2019-2025年中国工业自动控制系统行业市场发展战略研究报告

一、按其性质划分 37

二、按其内容分为 41

三、按产品在市场上的寿命周期划分 41

第二节企业市场发展战略选择 41

一、市场主导者策略选择 42

（一）不断开拓市场 42

（二）保持市场比率不断升高 42

二、市场挑战者应对措施 42

（一）主动出击 42

（二）侧路出击 42

（三）全方位出击 42

（四）“游击战”进攻 43

三、市场一般追求者策略 43

（一）超级模仿 43

（二）局部超越 43

（三）灵活多样，大胆创新 43

四、市场补缺者策略 43

（一）选择点的重心 43

（二）专业化市场经营 44

第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 44

一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 44

二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 45

三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 45

四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 46

第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 47

一、亚马逊：战略的“第一性原理” 48

二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲” 50

三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 51

四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” 53

五、从终局看布局，以未来定义现在 54

六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 56

第四章2019-2025年中国工业自动控制系统企业市场发展战略探讨与建议 58

第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 58

一、要有潜在的巨大市场 58

二、要有良好的风险收益结构 58

三、要有实现战略的基础 58

四、要有较强的不可替代性 58

第二节2019-2025年中国工业自动控制系统企业市场发展战略建议 59

一、必须把做强做优放在更加突出的