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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

副总经理评语

【篇一：副总经理的个人简历模板】

副总经理的个人简历模板

姓名：张先生性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：江苏-徐州年龄：39

现所在地：广东-东莞身高：0cm

希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-江门

希望岗位：经营/管理类-(正/副)ceo/总裁/总经理

寻求职位：副总、总监

教育经历

培训经历

2005-10～2005-12阳光教育培训中心人力资源管理

2004-12～2005-02阳光教育培训中心iso管理体系/sa8000

**公司（2009-02～2012-11）

公司性质：民营企业行业类别：其他

担任职位：副总经理岗位类别：

工作描述：1、全面负责工厂营运管理。

2、参与公司重大会议决策。

3、协助总经理主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制

定。

4、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的

公司决策和战略。

5、协助总经理审核公司战略规划以及年度经营计划。

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生

涯规划。

7、负责公司的整体企业文化建设。

8、全面统筹规划公司的人力资源战略。

9、根据总经理的战略目标，制定公司的业务规划、年度经营计划并

分解，经总经理批准组织实施。简历表格

10．组织、监督公司发展战略规划、业务发展计划、生产、品质运

作情况，对各职能部监督管控。

11．实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生

产进度管理、每月货物进出的跟进。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

12、推动精益生产、严控物耗、工耗、降低制造成本、提高生产效

率。

13、日常管理事务：客户服务、新产品的设计打样、生产试产及生

产计划和实施、pmc物流管理，品质、行政事务管理、机器设备仪

器管理，组织、落实相应专题会议等。

14、根据公司的实质特点：对生产运作进行同步改进，重点进行由

计时工资制设立为计件工资制的一整套薪酬管理体系，颁布工价，

编制订单的分配，员工的定岗定编等系统改进，完善绩效考核体系。

15、完善iso体系文件、公司组织架构、合理配置岗位人员、拟定

岗位职责和绩效考核拟定人力资源开发计划，优化配置公司组织架

构、加强各部门之间的衔接，制定iso程文件、7s标准及人事行政

管理各项制度并予以全面实施。

16、塑造公司企业文化，组建、管理和优化高层团队，全力打造一

支有高效率、执行力强管理队伍。

17、根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培

训计划，大力开展安全教育、特种安全工作，组织实施好安全生产

提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。

18、主持每周经理级例会、月度例会、业务会议及临时协调会，整

理记录并跟踪落实效果。

19、督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异

常明细，并跟踪改善。

20、参与公司管理会议、业务会议、项目会议、评审会议、生产会

议、品质会议、产销会议，检查、督促和协调各部门开展工作情况，

部署下步工作。

21、定期向总经理汇报企业运作情况，统计和分析企业内部工作情

况，为总经理的决策提依据、建议、提案。

22、妥善解决员工劳动争议及劳资关系，了解并掌握员工思想动态，

解决员工合理性的建及需求