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2024年消费者投诉受理制度
1.目的和范围
本制度旨在规范售后服务的管理,更好地提升公司的信用。
本制度适用于公司的售后服务活动。
2.售后服务工作内容
(1)专人负责做好对于产品质量投诉信息(信函、传真、来电、来
访)的管理:
a)对顾客来访(或投诉者)的接待,接待人员做到热情、礼貌周
到。对顾客提出的问题,接待人员在“顾客投诉及处理记录表”上做
好记录,尽量解决好顾客提出的问题使顾客满意。
b)顾客的投诉属非质量问题时,接待人员与顾客协商解决,并得
到顾客满意为止。
c)顾客投诉属质量问题时,接待人员将顾客反映的情况,填写在
“顾客投诉及处理记录表”上。对来函、传真、来电的质量投诉也由
专人负责将顾客反映情况填写在“顾客投诉及处理记录表”上,并制
定出解决投诉的方案。
d)凡属产品质量问题,接待人员应在当天将“顾客投诉及处理记
录表”和顾客投诉函件等交到质检部。质检部根据投诉内容,会同有
关部门对其分析,提出采取措施意见,然后在“顾客投诉及处理记录
表”上的“处理意见”栏目中填写处理意见,并将此记录交给被委派
的技术人员。
第1页共6页
e)被委派的技术人员根据此“记录表”上的处理意见,如省内发
生的,则于三天内到达现场,进行处理;省外发生的,于一周内到达
现场处理;边远地区发生的于十天内到达现场,进行处理。
f)被委派的技术人员或检验员应由具备相应专业技术的人担任,
以保证服务质量。
g)被委派的技术人员和检验员赴现场服务时,要根据“顾客投诉
及处理记录表”上的信息进行调查,调查时,必须仔细了解产品质量
问题的产生原因。属本公司产品质量问题的给予退换;属顾客使用不
当造成质量问题的,要求顾客给予有偿服务。
h)服务完毕后,被委派的技术人员和检验员,要在“顾客投诉及
处理记录表”上的“处理实施情况”栏目中认真做好记录,并由顾客
确认、签名。
i)被委派的技术人员和检验员回公司后,及时将“顾客投诉及处
理记录表”交到质检部。若属本公司产品质量问题,质检部填写“纠
正措施通知单”交给责任部门。责任部门按《改进控制》采取纠正措
施。
(2)顾客要求下的服务
a)顾客对服务有要求时,销售人员按合同评审对其进行评审。对
签订的合同要将其服务内容写进合同中;
b)销售部针对具体合同要求,制订出服务实施计划;
c)销售部根据服务实施计划,会同有关责任部门按计划进行分工
和实施,并将计划复印件交给责任部门;
第2页共6页
d)当服务工作完成后,销售部对其实施结果进行验证,以满足合
同规定要求。验证方法可采用顾客验收后当场签字或回单形式,以此
来衡量服务质量。
顾客信息及管理
e)销售部指定专人负责不定期向顾客发函“产品质量征询单”,
以此广泛征求顾客意见。对回单要及时汇总并进行处理。
f)销售部不定期组织有关人员走访顾客,征求顾客对本公司生产
的产品质量的意见,并认真对其分析,总结产品质量和服务质量。
g)销售部指定专人负责收集、分类、整理来自顾客的反馈信息,
并及时将信息汇总在“顾客信息汇总表”上,并报到质检部,质检部
对其进行分析,属产品质量问题的按《改进控制》实施。h)来自顾客
的重大质量投诉和顾客的期望,销售部及时向总经理报告。
2024年消费者投诉受理制度(二)
摘要:
消费者投诉受理制度是保护消费者权益、维护市场秩序的重要制
度。随着社会经济的发展和消费者权益意识的提高,消费者投诉受理
制度也需要不断完善和进步。本文将围绕2024年的消费者投诉受理制
度展开讨论,包括制度的基本原则、基本内容、运行模式等方面,旨
在为进一步优化消费者投诉受理制度提供一些思路和建议。
关键词:消费者投诉;受理制度;2024年;市场秩序;权益保护
一、引言
消费者投诉受理制度是指国家、地方和企事业单位针对消费者反
映的问题和投诉进行受理、处理和解决的制度。它是在消费者和经营
第3页共6页
者之
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