设计投标实施方案.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1.进度计划及保证措施

本项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配

备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对

项目的管理：

1）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免

重大方案变更。

2）根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划，

保证及时提交设计成果。

3）定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。

4）管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的

调配和技术协调。

5）根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人

员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。

6）进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作

进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的

工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道

路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造

成重复设计工作，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计

进度。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

设计进度计划表

进度25天

阶段内容1天2天18天1天1天1天1天

方案设计深化—

设计评审及定案—

施

图纸设计—

工

图

校对含专业交圈—

设

计

审核—

审定—

设计出图—

设计进度的保证措施

1）由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划，由月

计划制订周计划，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况，

层层落实总控计划。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计

划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证

体系。

3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，

并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控

计划。

4）切实落实计划的实施，保证设计进度的进展和实现。

5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响

设计进度的实施。