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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

设计院工作总结（通用20篇）

设计院工作总结（通用20篇）

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成

后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种

书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我

们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编整

理的设计院工作总结，欢迎大家分享。

设计院工作总结篇1

20xx年，县城乡规划设计院在县委、县政府的正确领导下，在主

管局的大力支持下，紧紧围绕年初布置的各项工作目标，完成了必须

的工作任务，取得了一些成绩。现就我院一年来领导班子工作状况总

结如下：

一、重点项目保障有力

院里成立了以院长为组长的8人重点项目服务小组，对接选址、

规划、征拆放样、施工图设计、各工程设计审查、资产评估等工作，

带领院测绘、规划、设计、预算招标等专业骨干人员服务重点项目共

62个700多人次，无偿带给技术服务价值220多万元，主要完成了月

亮湾新区建设、安置小区规划建设、路网畅通工程建设、县城三江六

岸、老年福利院、台商创业基地规划建设、扶贫移民安置示范项目、

九二基地基础设施建设、四房一区、应急避难场所、县城近期重点项

目涉及杆线迁移、全县260多所中小学补办证件、老城区棚改等项目

所分配的工作任务。

二、业务水平不断提升

今年，在骨干力量调整的状况下，院里提出“保质量、有创新、

稳增长”的思路，采取了多项有力措施。一是实行联强联大。联合省

规院、市院编制台商基地西区控规调整、十条道路施工图设计、小高

层设计，进行住宅项目日照分析等创新工作。二是实行管办分离。专

门设置了分管生产经营的副院长负责业务承接、合同签订等外围工作，

共签订合同135份，减少事务性工作对业务操作的干扰，让业务操作

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

人员静心做事。三是优化分配机制。在以往管理人员工资本身低的状

况下再次大幅度减少，把工资和福利待遇昼向基层和一线倾斜，大大

提高基层一线员工的用心性。四是后勤保障有力。对内适当添置必要

的办公设备，加强管理；对外用心做好协调，争取到了服务性收费全

额返还。五是发展后劲增强。今年新增外聘了2名结构师、2名规划

师、1名测绘工程师，成功申报了五年期限的规划设计丙级资质、建筑

设计丙级资质。

规划设计工作：专业技术人员服务重点项目230多人次；完成了

2012年12项规划编制项目的续编工作，新编规划项目30余项，主要

有：中村乡敬老院详规、中村乡政府详规、九二基地安置区（周田）

详规、白鹅敬老院详规、白鹅中心小学整体搬迁详规、周田新法庭详

规、洞头官丰农贸市场详规、地震台详规、麻州敬老院、高排右水等

七个乡镇出让地块详规、台商创业园西区安置地规划、台商创业园西

区控详规等规划，规划面积达5000亩；市政施工图设计主要完成了九

二工业基地纬二路及经一路、台商创业园纬八路、新中学四合院、右

水小学、四小等工程项目，参与及组织设计的市政道路共计30公里，

主要有九州大道拓宽施工图设计、同济大道拓宽施工图设计、教育北

大道、清平乐大道、安居路、文园路、翠竹路、林岗三路、月亮湾西

大道、湘贡路，湘南三路施工图设计；土方计算6000多亩；办理红线

图210多份。

建筑设计工作：专业技术人员服务重点项目70人次（着重