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2022关于企业员工培训方案范文合集5篇.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

2022关于企业员工培训方案范文合集5篇

企业员工培训方案篇1

1.适用范围

本方案适用于一线在职员工培训

2.职责分工

主管部门:管理部

协助部门:公司各部门、车间

3具体分工:

3.1协助部门:公司各部门、车间根据管理部公布的培训人

员名单和时间组织相关人员到培训

室培训。

3.2主管部门:编制整体培训计划,并针对整个培训计划的

实施进行监控并保证其有效的实施,

并对后续的培训效果进行评估。

4.作业流程

百学须先立志。——朱熹

4.1编制一线员工培训计划,其内容包括但不局限于下述内

容:

4.1.1培训课程(新员工入职培训,5S管理培训,形式任务

教育,业务技能教育)

4.1.2培训内容

4.1.3学时(小时数)

4.1.4主讲人

4.1.5需要准备的资料

4.2具体培训内容:

4.2.1新员工入职前培训内容:公司现状介绍、发展前景、

理念;三级安全教育中公司层面的;入、离职流程及注意事项;后

勤住宿、食堂方面的规定及附近购物、游玩、看病乘车路线;员

工能享受的社保福利等

4.2.25S管理培训内容:整理,整顿,清扫,清洁,素养,

早会流程。

4.2.3形势任务教育的内容:公司现状介绍、发展前景、理

念;企业规章制度;员工行为规范;企业文化;企业前景规划及

20__年工作目标和任务等。

百学须先立志。——朱熹

4.2.4业务、技能培训包括:与生产、技术、质量、安全相

关的业务知识和技术、工艺、技能培训。

5.培训周期

20__年度8月-12月份。

6.具体分工负责

6.1现员工入职培训,5S管理培训,形式任务教育:由管

理部指定讲师主讲。

6.2业务、技能培训:由部门车间指定讲师主讲。

7.培训实施

培训课程及内部讲师人选由人力资源部在培训课程实施前3

天,发放《培训通知》和《培训计划表》实施培训。

8..培训效果的评估:

培训结束一个月内,由公司人力资源部通过与培训对象的直

接上级进行沟通对培训效果进行追踪调查。

9.培训档案建立和保存

人力资源部在其所组织的培训结束后一周内将受训员工填

写的《培训签到表》和《培训记录表》一起存档。

企业员工培训方案篇2

百学须先立志。——朱熹

为了适应市场的不断发展,调整适应其发展的市场策略,为

了全面提升员工们的综合素质和工作能力,建立高质量,优服务

的动漫培训队伍,让新广在同行中处于领先位置,从而达到提高

新广的知名度。

培训目标

通过不定期的培训,让员工们提高自身的素质、工作能力,

工作效率,每日保持饱满的工作状态,同时使员工们对自身有明

确的职业规划,工作时有努力的方向,有追求的目标,最后能实

现自我的要求。

培训原则

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