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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

设备包机管理制度

设备包机管理制度1

为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故

发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强

机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条、设备实行包机制度，责任到人。

第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对

设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、

3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、

包排除故障。

第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一

次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况

在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。

第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，

提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机管理制度2

为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，

确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使

用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，

其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够

进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。此

外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期

保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护

符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断

裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好；技术状况好；维护保养好；

合理使用好；保管工作好。

6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时，造成影响

生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

设备包机管理制度3

职责内容:

1.中心所有机电设备必须有包机人负责。

2.正常班运转时实行12小时包机，责任到人。集中控制的设备，

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

应配专职维修工，负责设备的`维护保养。

3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保

证安全使用，正确操作。

4.包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和

质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。

5.设备的日常维护保养，应及时填写记录。

6.由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追究责任，视情

节轻重给予相应的处罚。

设备包机管理制度4

提高大型设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿

命。保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，