ISO14001-2004 管理评审报告.docx

研究报告

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ISO14001-2004管理评审报告

一、管理评审概述

1.1评审目的

(1)管理评审的目的是对ISO14001-2004环境管理体系的有效性和适宜性进行全面、系统的审查，以确保体系持续满足法律法规要求和相关方的期望。通过评审，旨在识别体系中存在的问题和不足，提出改进措施，从而提高环境管理绩效，降低环境风险，促进企业可持续发展。

(2)具体而言，评审目的包括但不限于以下几点：一是评估体系是否充分融入企业的日常运营，确保所有相关部门和人员都能遵循环境管理体系的要求；二是审查体系文件是否完整、准确，并得到有效实施；三是分析体系运行过程中的数据和信息，评估环境绩效，识别改进机会；四是确认体系是否适应企业战略发展方向和外部环境变化，确保体系持续改进。

(3)此外，评审目的还包括：评估管理评审过程本身的有效性，确保评审活动公正、客观、透明；加强与内部和外部相关方的沟通，提高环境管理体系实施的动力和效果；总结经验，为今后体系优化和持续改进提供参考。通过此次评审，旨在推动企业环境管理体系不断完善，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。

1.2评审依据

(1)评审依据主要参照以下文件和标准：首先是《环境管理体系规范及使用指南》（ISO14001:2004），作为环境管理体系的基本框架和评价标准。其次是企业内部制定的环境管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等，这些文件构成了体系运行的详细指南。

(2)在此基础上，评审还依据国家环境保护相关法律法规和行业标准，如《中华人民共和国环境保护法》、《环境影响评价法》等，以及地方性法规和规章。此外，评审还需考虑行业最佳实践、国内外先进经验以及相关国际标准，如ISO14001:2015（必威体育精装版版）。

(3)评审依据还包括企业内部审核、管理评审和监督审核的结果，以及监测、检查、数据分析等相关记录。这些记录反映了环境管理体系在实施过程中的实际情况，是评估体系有效性的重要依据。同时，评审还需参考相关方（如政府机构、客户、员工等）的要求和期望，确保评审结果符合企业内外部的需求。

1.3评审范围

(1)评审范围涵盖了企业的全部业务活动，包括但不限于生产、研发、销售、服务以及废弃物处理等环节。这确保了环境管理体系在整个企业范围内的适用性和一致性，以便全面评估其对环境的影响。

(2)评审特别关注那些对环境有显著影响的关键过程和活动，如原材料采购、生产过程控制、能源消耗、废物排放等。这些关键环节的评审有助于识别和实施有效的环境管理措施，以降低环境风险。

(3)评审还包括对环境管理体系文件的审查，包括体系文件的一致性、适用性以及文件的更新和维护情况。此外，评审还将涉及对内部和外部审核、管理评审、监督审核等活动的回顾，以确保这些活动能够有效支持环境管理体系的运行和持续改进。

二、评审前的准备

2.1成立评审小组

(1)成立评审小组是管理评审工作的关键步骤。评审小组应由具备相关专业知识和管理经验的成员组成，确保评审活动的专业性和客观性。小组成员应包括但不限于环境管理代表、质量管理部门代表、生产部门代表、财务部门代表以及其他相关部门的负责人。

(2)评审小组的职责包括策划、组织、实施和监督管理评审活动。具体职责包括制定评审计划、确定评审范围和目标、收集和分析相关资料、组织评审会议、编写评审报告、跟踪改进措施的实施等。通过这些职责的履行，评审小组能够确保评审工作的全面性和有效性。

(3)在成立评审小组时，应明确小组成员的职责分工，确保每位成员都能在其专业领域内发挥积极作用。同时，评审小组的领导应具备较强的组织协调能力和沟通能力，以便在评审过程中有效协调各方利益，确保评审工作的顺利进行。此外，评审小组还应定期召开会议，讨论评审进展情况，及时调整评审计划，以保证评审工作的有序开展。

2.2确定评审时间

(1)确定评审时间是管理评审准备工作中的重要环节。评审时间的选取应考虑到企业生产周期、季节性因素、员工工作安排以及内外部审计计划等因素。一般而言，应选择在企业的稳定运营期进行，避免在生产经营高峰或特殊事件发生期间进行评审。

(2)具体到评审时间的确定，通常需要提前三个月至半年进行规划。这期间，评审小组将根据企业的实际情况和年度工作计划，综合考虑内部审核、外部审计、体系文件更新等因素，最终确定一个合适的评审时间窗口。同时，评审时间应确保有足够的时间进行准备工作，包括资料收集、人员培训等。

(3)在确定评审时间后，应提前通知相关管理部门和员工，以便他们做好相应的准备工作。此外，评审时间还应与内部和外部审计计划相协调，避免与其他重要活动冲突。通过合理的评审时间安排，可以确保评审工作的顺利进行，同时减少对日常运营的影响。

2.3收集评审资料

(1)收集评审资料是管理