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制度模板1:员工奖惩制度
一、目的
为了规范公司的奖惩流程,做到有奖有罚,奖罚分明,增强员工遵纪守规和自我约束意识,同时激发员工的积极性和创造性,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所有员工。
三、职责
1、各用人部门负责对员工的奖惩行为进行提报。
2、行政中心负责奖惩事项的具体实施与落实。
四、程序
1、员工奖励
奖励的目的在于使员工得到精神及物质上的满足,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的业绩。员工奖励采取精神跟物质奖励相结合的办法。
(1)员工奖励种类
1)年终“优秀员工”奖,具体奖励办法详见《“优秀员工”评比办法》;
2)通报表扬,每次计发50元奖金;
3)嘉奖,每次计发100元奖金;
4)记功,每次计发200元奖金;
5)记大功,每次计发500元奖金。
(2)通报表扬
1)品行端正,工作努力,能按时完成重大或特殊交办任务;
2)维护公司利益,为公司争得荣誉;
3)思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
4)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
5)执行公司各项工作起到带头作用,足以成为其他员工楷模。
(3)嘉奖
1)对生产技术或管理制度提出合理化建议,经实施成效显著;
2)节约物料,节约自己,事迹突出;
3)遇有突发事件,勇于负责,处理得当;
4)举报公司内部的违规行为;
5)发现本职之外的问题,予以速报或防止损失;
6)领导有方,能带领团队良好的完成各项任务。
(4)记功
1)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献;
2)对于危害公司权益事件,能事先检举揭发或采取措施,使公司减免重大损失5000元以上;
3)全年能超额完成上级下达的工作任务;
4)对塑造企业形象方面有较大贡献,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬。
(5)记大功
1)发明创造技术革新提出合理化建议,大胆创新并取得显著的经济效益;
2)连续三年出色完成本职工作,且无任何劣迹;
3)通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备事故;
4)对公司有特殊贡献,足以成为全公司同事的表率。
2、员工惩处
惩罚的目的在于促使员工达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
(1)员工惩处种类
1)通报批评,每次扣罚50元;
2)警告,每次扣罚100元;
3)记过,每次扣罚200元;
4)记大过,每次扣罚500元,薪资降级;
5)解除劳动合同。
(2)通报批评
1)工作懈怠,不能及时完成重大或特殊交办任务;
2)不能按照公司要求着装;
3)本月累计事假或迟到、早退超过三天;
4)因过失导致工作发生错误但情节轻微;
(3)警告
1)因个人过失导致发生错误且情节严重。
2)客户咨询、客户电话处理不当;
3)经查实在一个月内三次(含)以上未按规定着装;
4)不遵守考勤规定,一个月内无故迟到早退累计五次者;
5)同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
(4)记过
1)对上级指示或有时令限制无故不能完成工作;
2)未能及时传达、执行公司下发的文件;
3)下班后所辖区域内窗户未关,电器电源未切断;
4)归属本部门管理的固定资产损坏丢失;
5)不等交接擅自离岗;
6)利用公司资源从事有悖于公司经营的事务者;
7)在办公场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝阻。
(5)记大过
1)工作中有酗酒情况;
2)损毁或涂改重要的文件,使公司蒙受重大损失;
3)未经允许擅自操作机器设备,引发事故或严重后果;
4)在工作时间睡觉或擅辞职守,导致公司蒙受损失;
5)携带危险或违禁物品进入工作场所;
6)虚报工作成绩或伪造工作记录;
7)对同事恶意攻击,造成较大伤害;
8)遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密;
9)不通过正当渠道反映对主管上级意见,而是消极抵抗主管领导及不执行主管领导对工作的安排,有意侵犯主管的权威;
10)在同事间或对外散布消极言论,导致其他员工工作积极性及信心降低,影响工作正常进行;
11)弄虚作假,欺骗、欺诈公司;
12)工作时间,非招待客户或业务关系饮酒五次以上。
(6)解除劳动合同
1)在试用期间被证明不符合录用条件;
2)不服从公司管理,严重违反公司的规章制度;
3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害;
4)同时与其他单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或经公司提出拒不改正;
5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同;
6)被依法追究刑事责任;
7)对同事暴力威胁、恐吓、殴打同事;
8)偷窃或侵占同事或公司公物;
9)未经允许在外兼职或兼营公司同类业务;
10)上报假账或其他虚假数据;
11)煽动怠工或罢工;
12)泄漏公司商业
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