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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
无领导小组讨论面试+经典题目
一、无领导小组讨论面试评分规则
(一)沟通能力
语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语
调、目光和手势。
(二)分析能力
分析问题全面透彻、观点清楚、角度新奇,概括总结不批准见的能力强。
(三)人际合作能力
可以尊重别人,善于倾听别人的意见,善于把众人的意见引向一致。
(四)计划性能力
解决问题的思绪清楚周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。
(五)自信心
可以积极发言,敢于发表不批准见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的
观点时有说服力。
(六)组织协调能力
善于消除紧张气氛并发明一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调
解争议问题。
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
二、无领导小组讨论考察个人加分项
(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈
在倾听别人意见的同时记录对方的要点,昂首聆听对方并适时地给以反馈,比如一
个点头示意等,表白自己在倾听其他成员观点。
(二)对别人对的的意见予以支持
团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时
支持其他团队成员有助于团队准时完毕任务,支持是互相的。
(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持
在团队中清楚简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺
陷,以期得到别人的支持。
(四)对别人的方案提出富有发明性的改善点
有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论
点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改善,这样可以拓展某
些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的
元素
(五)在混乱中试图向对的的方向引导讨论
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引
导大家向有序、理性的方向讨论。涉及提醒大家导大家向有序、理性的方向讨论。涉及提醒大家时间时间,当前最需解决的问题,以
及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这
样的意识。
(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论
小组讨论通常都会有一个明确的目的,比如在什么场景下,碰到什么问题,运用什
么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项
目。所以在任何情况下,只要有一丝也许都要尽量在最终期限前小组成员达成一
致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。
妥协的妥协的实质实质是是大大局观局观,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.
(七)具有时间观念
工作中的团队对时间观念非常在意,能否在最终期限前给予计划是很重要的。可以
在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。
(八)可以对整个讨论进行领导
通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持,假如大家反对或无人配合,则自
告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现
出来。
三、无领导小组讨论个人的扣分项
(一)完全忽略别人的论述
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面
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