《B区监理例会全》课件.pptVIP

**********************B区监理例会B区监理例会是一项重要的工程管理活动，旨在确保工程质量、安全和进度。工程项目概述项目名称B区项目，包含住宅楼、商业配套等。建设单位XXX房地产开发有限公司，负责项目开发、建设。项目规模总建筑面积约XX万平方米，总投资约XX亿元。建设工期预计工期XX个月，计划于XX年XX月竣工。工程建设目标质量目标工程质量符合国家相关规范和标准，确保工程安全可靠，达到预期使用功能。进度目标严格控制施工进度，按合同约定时间完成工程建设任务，确保项目按期投入使用。成本目标合理控制工程成本，确保工程造价符合预算，并实现经济效益最大化。安全目标建立健全安全管理体系，杜绝安全事故发生，确保工程建设安全。施工组织架构施工组织架构是指建设工程项目实施过程中，各参建单位内部及其相互之间组织关系和管理体制的框架。明确各参建单位职责、权限和相互协调机制，确保工程建设顺利进行，最终实现工程目标。施工管理流程1规划阶段项目启动会，确定项目目标、范围、进度等。2施工准备招标、合同签署、图纸会审、物资采购等工作，确保工程顺利进行。3施工阶段按照施工计划，组织施工人员进行施工，定期进行质量检查、安全管理。4竣工验收完成施工后，进行竣工验收，确保工程质量合格，并进行工程移交。监理职责和权限11.质量控制确保工程质量符合设计要求，并符合国家标准和行业规范。22.进度管理监督施工单位按计划进度完成施工，并及时发现和解决进度偏差。33.成本控制控制工程造价，防止超预算，并帮助施工单位节省成本。44.安全管理监督施工单位遵守安全生产规章制度，确保施工安全。监理具体工作内容施工准备阶段审查施工组织设计、施工方案、工程质量计划。对施工现场进行验收，审查施工单位资质。审查施工单位进场材料、设备、人员等。施工阶段对施工过程进行旁站监理，控制工程质量。进行巡视检查，发现问题及时处理。对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。竣工验收阶段参与竣工验收，组织工程验收评定。审查工程竣工资料，确保资料完整。协助工程移交，完成监理工作。质量控制要点材料质量严格把控原材料质量，确保符合设计要求。施工工艺严格按照施工规范和设计图纸进行施工，确保工艺质量。过程控制定期进行质量检查和验收，及时发现问题并采取措施。验收标准依据相关规范和标准进行验收，确保工程质量达到合格标准。安全生产管理安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各方安全生产责任，落实安全生产责任制。安全教育培训加强安全教育培训，提高项目管理人员和施工人员的安全意识和操作技能，预防安全事故发生。安全检查定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改，消除安全隐患，确保安全生产。安全管理制度建立完善的安全管理制度，规范安全生产行为，保障安全生产。进度管理和控制1制定计划明确施工时间节点2监控进度定期收集进度数据3分析偏差找出进度偏差原因4采取措施及时采取调整措施严格按照计划执行，并通过监控及时发现进度偏差，采取有效措施调整，保证工程按时完成。成本控制管理预算控制严格控制工程成本预算，避免超支。成本分析定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节。合同管理严格执行合同条款，避免因合同问题导致成本增加。过程控制加强施工过程的成本控制，杜绝浪费。合同管理合同审查严格审查合同内容，确保符合法律法规和工程建设标准。合同执行监督合同条款的执行，协调解决合同履行过程中的问题。合同变更管理依法进行工程变更管理，确保变更合法合规。合同纠纷处理及时处理合同纠纷，维护业主利益。信息交流与协调11.沟通渠道畅通建立有效的沟通渠道，确保信息及时准确地传递。22.定期例会沟通定期召开例会，及时汇报项目进展，解决问题，协调工作。33.文件记录存档所有沟通内容都应进行记录，并存档备查。44.协商解决问题遇到问题及时协商解决，避免矛盾升级。旁站监理工作现场质量控制旁站监理人员在施工现场，实时监督施工过程，确保施工质量符合设计要求和规范标准。旁站监理人员要严格把控材料质量，及时发现并处理质量问题，避免返工和质量事故发生。安全生产管理旁站监理人员要监督施工现场的安全生产工作，及时发现和消除安全隐患，确保施工人员的人身安全和财产安全。旁站监理人员要督促施工单位落实安全生产责任制，做好安全教育和培训工作，确保安全生产工作规范化、制度化。专项监理检查11.安全检查检查施工现场安全设施，确保符合规范要求。22.质量检查重点检查