- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年跟单员年度工作计划范本
根据学校发展总体规划要求,以学校相关精神为指导,现将暑期
及下学期科研处工作做如下安排:
一、暑期工作要点:
(一)为____月份召开“科研工作会议”做好方案策划、议程安
排、资料收集、文件准备等与会议相关的筹备工作。
(二)做好“台长论坛”的策划和联络、宣传等前期准备工作。
(三)收集和整理好申请专业硕士点所需材料,随时准备接受上
级部门的检查与评审。
(四)做好暑期值班安排,实行定时定人负责制,保持工作的延
续性与稳定性。
二、下学期工作重点:
(一)突出重点工作
1.召开全校科研工作会议。拟定于____月____日召开科研工作会
议,对科研工作进行全面的回顾、总结经验、分析不足,明确努力方
向,并修订审议相关规章制度。
____组织全国台长论坛。为了扩大我校的影响,加强我校与外校
的科研沟通与交流,拟定于____月____日至____日举办“台长论
坛”。
3.继续推进专业硕士点申报工作。组织相关二级学院、部门召开
申硕工作会议,认真领会《硕士专业学位设置与授权审核办法》文件
精神,掌握了解申报专业硕士的相关政策及注意事项,认真准备申报
材料,迎接上级的评审。组织相关部门和人员到相关和高校调研考
第1页共8页
察,学取优秀经验。结合各自专业特色,整合学科力量,发挥合力优
势,确保申硕工作顺利进行。
4.加强重点学科建设。对现有的三个省级重点学科加强指导和检
查,延伸其学科优势,形成“品牌学科”;认真组织有实力的学科积
极申报浙江省第六批重点学科。对现有的校级重点学科加强学术骨干
的培养,加大政策、资金的投入。
5.培育学术力量。巩固现有的学术力量,对有条件的专家、教授
的相关成果加强包装和成果推广,扩大其在社会上的学术影响力。培
育有潜力的中青年教师,为其学术科研提供良好环境。根据学校统一
计划,引进相关领域的博士、专家等人才,为学校科研力量增添新活
力。
(二)抓好日常工作
1.做好本阶段科研立项宣传、统计、申报工作。抓好国家社科基
金等国家级项目、省自然科学基金等省部级项目、省科技厅等厅局级
项目和校级项目的科研立项工作。
2.做好本阶段科研成果的统计和整理工作。根据上级相关部门的
时间安排做好各级科研奖励的申报、推荐工作。及时做好本阶段应完
成项目的结题工作和未完成项目的延迟结题工作。根据学校相关科研
奖励管理规定,定期做好科研成果统计和奖励工作。
3.做好研究基地、重点学科、创新团队等学术科研团队的管理工
作。目前,我校正在形成以学术研究基地、重点学科、创新团队为发
展平台的学术队伍和科研力量。现有研究基地____个,有重点学科
____个,有创新团队____个,并且其力量正在不断壮大。本年度以
第2页共8页
来,我们从制度、人事、考核等方面加强了对这些学术团队的管理,
下一阶段将继续完善相关制度,优化管理,提升水平。
4.继续举办品牌学术活动。“博士讲坛”、“现代传媒学术大讲
堂”等学术讲座活动已举办多期,在师生中具有广泛影响,我们将继
续推进并加强这些活动的建设。同时,在条件成熟的情况下,我们将
与社会上相关单位、企业联合举办大型学术活动。
(三)抓好制度建设
1.完善科研部门内部管理制度。认真执行《科研处行风建设公开
承诺》,并对其中不合理之处加以修订,切实提高科研管理和服务水
平。加强对二级学院科研秘书的管理,制定相关的管理和奖励制度。
2.制定对研究基地等学术团队的管理办法。缕清科研处与各研究
基地、重点学科、创新团队等的关系,从立项、结题、考核、评估、
经费等方面着手制定详细的管理规定,优化管理,充分调动各个学术
团队的积极性。
3.完善经费管理制度。认真执行项目经费管理、奖励经费管理、
相关配套经费管理、学术经费管理及团体会费管理等,并深入调查,
修订讲座、科研会议等学术活动管理条例。
我们坚持以“服务优先,管理优化”为工作原则,扎实、勤奋的
推进科研处的各项工作,为全校师生营造良好的学术科研氛围,为学
校的科研发展提供良好环境。
2024年跟
文档评论(0)