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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
各位领导、各位专家、大家好!
由我**公司承建的**工程,在建设单位、监理公司的大力支持下,在项目部的合理安
排下,已顺利的完成了装修工程,现就本工程质量自评报告汇报如下:
一、工程概况
本工程结构类型为框架结构,地上9层,地下1层,建筑面积11670㎡。6~9层为
施工合同内装修内容及4~5层新增装修项目:4~9层房间为矿棉板吊顶、乳胶漆墙面、
800*800玻化砖地面;走廊是铝扣板吊顶、乳胶漆墙面、玻化砖地面及不锈钢踢脚线。电
梯间顶面采用以铝扣板、铝塑板为主的软膜天花造型吊顶、墙面为金线米黄石材干挂、地
面是800*800玻化砖。六层会议室、九层多功能厅是轻钢龙骨石膏板吊顶刷白软膜天花造
型吊顶,墙面主要是木质吸音板、成品木挂板、聚酯纤维吸音板等,地面是800*800玻化
砖。大厅顶面是以铝塑板为主的软膜天花造型吊顶,干挂石材墙面、石材地面。部分消防
箱、墙面包柱,封堵。4~9层洗漱间是防水石膏板吊顶带灯槽,地面做聚氨酯涂膜防水面
层贴300*300玻化砖,300mm×450mm墙面砖。卫生间、开水间、清洁间300*300铝扣板吊
顶,地面做聚氨酯涂膜防水、面层贴300*300玻化砖,300mm×450mm墙面砖。卫生间成品
隔断、小便隔断,洗漱间黑金沙石材台面的安装。卫生间、洗漱间、开水间、清洁间五金、
卫生洁具、管道配件安装及配套的给水工程。
二、工程建设施工状态
本工程自2011年4月8日正式开工,我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例
实施现场工程质量管理和施工,以质量第一的方针精心施工。严格过程控制,强化产品优
良。在项目经理的精心组织、精心管理、精心施工下,经过技术员、施工员、质量员、资
料员的共同努力已顺利完成工程建设合同内的全部内容及新增项目,工程质量达到验收标
准,具备使用功能和交付使用的条件,工程已达到竣工验收状态。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
三、工程质量依据
1、工程设计图纸及工程设计变更单。
2、工程施工合同。
3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案。
4、国家现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准。
1)《建筑涂饰工程施工及验收规程》JTJ/T29-2003J250-2003
2)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
3)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002
4)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
6)《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303-2002
四、施工组织
1、选择业务素质高,具有敬业精神和团队意识的管理人员,组成强有力的项目经理部,选
择技术水平高,责任心强的专业施工队施工。
2、抛弃了传统静态管理理念,实行计划管理和动态的系统工程管理相结合,提高项目管理
的有机能动性,杜绝“权限不清,越级指挥和多头领导”的管理基本大忌。
3、结合自身特点和执行合同、综合管理体系程序文件,建立项目质量控制系统和建立各级
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
质量责任制来明确质量责任。
4、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制工序质量,每个
分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,贯彻执行自检、互检、和交接检制度。
5、制定质量通病的预防措施。
五、技术管理情况
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉,审查设计图纸,进行图纸会审,并由
技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司及监理单位审批,通过后方可进行施工。在
每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,由各专项工长向各施工班组进行
质量技术交底,严格执行技术质量保证措施,项目部制定各项技术管理制度和技术资料管
理制度,保证有关技术工作正常运行。
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