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2024年质量管理整改样本

邯郸市质量技术监督局：

____年____月____日我厂生产的溶解乙炔，在____年第(3)季度省

级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整

改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、标签与工业生产许可证号不一致；

(1)原因。没有及时更换新标签。

(2)整改方案。立即更换新标签。

(3)整改措施。已将标签更换(附新标签)。

2、充装量不符合要求;

(1)原因。计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失

效。

(2)整改方案：立即更换新计量台秤。

(3)整改措施：已更换新计量台秤。(附新台秤鉴定证书)

鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致

调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局

为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予

我们更多的支持与指导，谢谢。____(盖章)____年____月____日

改进计划编号：

2024年质量管理整改样本（二）

鉴于公司质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实

际情况，为了提高员工质量意识，保证产品金牌品质，为公司的品牌

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运行提供有力的基础保障，使公司的质量管理体系真正健康有序、规

范高效的运行，特作出以下工作整改：

一、造势宣传、思想提升阶段(约用时____天左右)。具体工作

有：

(1)全体员工质量教育。

规划部门：公司高层管理。执行部门：质检部、研发部、各车间

班组。参与人员：全体一线员工。

形式。培训教育。

内容。由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项

目、检验方式和检验标准，以及质量问题集中点。研发部负责介绍产

品的性能、结构、工艺要求，作业指导，检验规范等。车间主任和班

组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要

求。

作用和目的。让员工全面了解公司产品的相关信息，为下一步公

司自检互检制度的执行打好基础。

(2)供应商和外来货厂家的质量宣传。

可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会，会议要求

所有供应商参与并签订相关质量保证协议，并听取供应商对质量方面

的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的质量管理形式，积极配

合公司的质量控制活动，提高供应商的质量意识，解决实际问题，为

以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质

量协议书》。

(3)公司所有职能部门召开质量会议，明确各职能部门在质量管理

活动中的职责权限，以及工作重点和下一步工作方案。

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二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时____个月)具体工作有：

(1)规范公司各种流程、程序和制度。主要有。生产流程、物料运

转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报

处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程

序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制

程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度，仓库管理制度，

物料管理制度(包括采购、出入库等)，薪酬管理制度，绩效考核管理

制度等。

(2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1--5

(3)将质量指标分解，纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩

效考核之质量指标》。

三、检查总结，持续改进阶段(约用时2—____个月)

质量问题涉及到公司内部管理的方方面面，从质量事故的发生、

分析、整改到监督反馈，反映出公司各个环节的管理漏洞和不足，是

一个系统性的问题，每起事故的发生都有其必然性和偶然性，要透过

现象看到本质，从根本上解决问题的根源，再建立起有效的管控机

制，才能避免问题的再次发生。

通过实施以上两个环节的各质量整改，会解决一些质量问题和管

理上的弊端，可能会出现一些新的负面的质量因素，只能不断优化和

改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量目标。

四、制度化，规范化，标准化阶段

通过几