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2024年设备部管理制度
第一章总则
为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高
设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定
本条例。学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服
务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表
率。
第二章例会制度
例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会
议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的
问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会
议时间,提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议
记录。
第三章工作制度
(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公
室。
(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
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(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划
书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:
1、开会无故迟到三次;
2、开会无故缺勤两次;
3、上课检查未按时完成;
4、组织安排活动,安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:
1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先
考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:
1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或
是开除处理。
5、如果部内成员无故旷课,一经查明一定严肃处理;
6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为,根据情节轻重给
予处理。
第四章工作总结
第2页共5页
每次开例会时,要认真总结一周的收获以及下周的工作计划。每
次活动结束后,每位干事要认真总结活动经验和教训。要从实践中获
取经验,为以后的工作做好充分的准备。
2024年设备部管理制度(二)
一、引言
为了进一步完善公司的设备管理制度,提高设备的有效利用率和
保护设备的安全性,特制定本管理制度,以规范设备部的工作流程和
责任分工。
二、设备部的职责和权限
1.设备部的主要职责是负责公司内所有设备的购买、维修和报废
工作,确保设备的正常运转。
2.设备部负责设备的分类管理、编制设备台账,定期检查设备状
况,做好设备维护、保养和维修的计划安排。
3.设备部需与其他部门紧密合作,及时提供设备支持和解决设备
问题,确保其他部门的工作正常进行。
4.设备部有权对设备进行维修、更换和报废决策,并及时汇报给
公司主管领导。
三、设备的申购与采购
1.任何部门若需要新设备,需按照规定的申购程序填写申购单,
并提交给设备部审批。
2.设备部负责审批申购单,根据实际需要和预算状况,决定是否
批准申购。
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3.设备部负责寻找合适的供应商,与供应商洽谈并签订采购合
同。
4.设备部负责跟踪采购进度,确保设备的按时到货。
四、设备的领用和归还
1.设备部负责设备的库存管理,设备的领用和归还必须经过设备
部的登记和审批。
2.领用设备时,需填写领用单,并提交给设备部审核。设备部审
核通过后,方可领用设备。
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