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开店流程管理员工培
训
演讲人:日期:
CONTENTS
目录
•开店流程概述
•前期准备工作
•开店流程详解
•员工培训与考核
•运营管理优化建议
•总结与展望未来
01
开店流程概述
流程定义与目标
流程定义
开店流程是指从选址、装修、人员招聘到正式开业等一系列步骤和决策
的过程。
目标设定
确保新店顺利开业,达成预期销售目标,同时提升品牌形象和市场占有
率。
流程涉及部门及职责
运营部门选址部门
负责整体流程的制定、执负责新店选址、商圈调查
行与监控,确保各项任务及竞争对手分析,为决策
按时完成。提供依据。
装修部门人力资源部门
负责新店装修设计、施工负责员工招聘、培训及考
及验收,确保店铺形象符核,确保新店人员配置合
合品牌标准。理。
关键节点与时间表
选址阶段装修阶段
进行市场调研,确定新店地址,完成装修设计、施工及验收,确
签订租赁合同。保店铺形象符合要求。
人员招聘与培训开业前准备
完成员工招聘、培训及考核,确进行设备调试、商品陈列、营销
保员工熟悉业务流程。活动策划等,确保新店顺利开业。
02
前期准备工作
市场调研与选址策略
01了解目标市场
研究目标市场的消费习惯、竞争对手、消费者需
求等。
02选址分析
评估商圈成熟度、人流量、交通便利程度等因素,
选择有利地点。
03竞争对手调查
了解竞争对手的产品、价格、服务、营销策略等,
为制定竞争策略提供参考。
商业计划书撰写与审批
确定经营计划
明确经营理念、产品定位、营销策略、财务规划等
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