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落实医疗核心管理制度（通用31篇）

落实医疗核心管理制度篇1

为进一步加强医疗管理，保障医疗质量和医疗全，迎接医院创“三乙”等级

检查，根据院长办公会有关精神，按照卫医管发〔____________年〕38号(《卫生

部关于印发____________年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医

院管理年活动方案的通知》)、卫办医政发〔____________年〕82号(《卫生部办

公厅关于印发____________年“医疗质量万里行”活动方案的通知》)有关要

求，结合医院实际，制定本方案。

一、活动主题

狠抓核心制度落实，不断提高医疗质量;

狠抓医德医风建设，不断扩大社会影响。

二、指导思想

以病人为中心，以点带面，示范先行，提高医疗质量，保障医疗全。

三、活动步骤

(一)第一检查阶段(____________年1月1日～3月31日)

重点督查疑难病案讨论制度、查房(三级医生、科主任、院长查房)制度。

(二)第二检查阶段(____________年4月1日～____________年6月30)

重点督查病历书写基本规范与管理制度、交接班制度。

(三)第三检查阶段(____________年7月1日～____________年9月30日)

重点督查死亡病例讨论制度、查对制度、会诊制度。

(四)第四检查阶段(____________年10月1日～____________年12月31日)

重点督查首诊负责制度、危重患者抢救制度、临床用血审核制度。

(五)总结交流阶段(每一阶段结束后)

对活动开展情况进行总结，并形成总结报告，同时召开活动经验交流会，对工

作成效好的个人予以表彰。

四、工作措施

(一)本科各级各类人员必须提高对落实核心制度重要性的认识，科主任为本活

动的第一责任人，全面负责本活动的所有工作。

(二)本科必须严格执行医疗质量和医疗全的核心制度，有效防范、控制医疗

风险，及时发现医疗质量和全隐患。

(三)本科必须对照本活动方案要求，开展医疗质量和医疗全核心制度自查活

动，查找医疗隐患和薄弱环节，通过检查、分析、评价、反馈等措施，持续改进医

疗质量。

(四)本科必须加强核心制度的学习，强化全员质量和全教育，牢固树立质量

和全第一的意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力。要求所有医生尤

其是毕业10年以内的医生必须人人能背诵，人人能过关。

(五)本科每一阶段结束后均必须进行总结，总结通过周会汇报和书面汇报形式

进行，周会汇报由办公室排，书面汇报在每一阶段结束的下一周必须交医务部。

落实医疗核心管理制度篇2

一、工程部每天工作事项

1、每天按时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证所有办公区域、设

备操作间的卫生整洁。

2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查，并做好

相关记录，对所发现的问题要及时处理，及时上报相关领导。

3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行情况要

认真填写清楚，并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。

4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度，并对所有设备的每日

耗能、容量详细记录，保证正常供电。

5、工程部每日必须保证有人接听报修电话，保证维修工及时维修率为100%，

保证整栋办公楼的正常工作。

6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工

作，对所发现的问题，要及时给予纠正并帮其改正

7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后，方可

休息，运行工每日必须早上7点半开启制冷机组，下午6点关闭运行设备。

8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会，把每日所做的工作

和发现的问题做出总结，并排好第二天工作排后方可下班。

二、工程部礼貌用语规范

1、接报维修电话服务用语：接到报修电话时，首先问“您好!工程部，您有什

么需要帮助的吗?”在报修人员讲明需维修的事项时，做好记录(如：报