- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
2022年重庆对外经贸学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A
(有答案)
一、选择题
1、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
2、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度
的变量或要素是()。
A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化
3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
4、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
()。
A.领导B.协调C.控制D.组织
5、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的()。
A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者
6、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
7、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划
8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略
9、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
10、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这
种方法是()。
A.工作扩大化B.工作丰富化
C.工作多元化D.工作纵深化
二、名词解释
11、组织文化
12、决策
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
13、管理的领导职能
14、组织变革
15、团队结构
16、组织
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
17、迈克尔波特的竞争五力模型·
18、愿景规划型领导
三、简答题
19、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要?
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
您可能关注的文档
- 2022~2023内科护理(中级)考试题库及答案参考47.pdf
- 2022高三二轮复习教学工作计划5篇.pdf
- 2022语文新课程标准曹爱卫:第一学段“梳理与探究”课程目标解读.pdf
- 2022江苏焊工考试真题卷.pdf
- 2022幼儿园校本研修方案(10篇).pdf
- 2022年高三语文一轮复习计划8篇.pdf
- 2022年贵州省安全员B证考试历年真题汇总含答案参考3.pdf
- 2022年襄阳汽车职业技术学院公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).pdf
- 2022年自考专业(金融)财政学考试真题及答案.pdf
- 2022年税务系统数字人事两测练习专业能力(征管评估)考试资料必备100题.pdf
文档评论(0)