装饰装修公司 工程材料管理制度【6篇】.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

装饰装修公司工程材料管理制度【6篇】

【第1篇】装饰装修公司工程材料管理制度装饰装修公司工程

材料管理制度

材料配送制度

1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送,严禁施工单

位未经工程部许可私自外购材料;

2、施工单位根据施工项目所需材料数量,依照《工程预算报价表》

所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》,并列明送

货时间,地点,于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材

料超市;

3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料,

按要求时间及地点准时送货;

4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料,办理验收手续,保存

好收货单据,工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算;

5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌

不符的或质量及等级标准不符的材料,拒绝接收,并限定材料超市马

上更换;

6、工程项目施工过程中,工程监理人员对工地有无使用非指定(品

牌、材料质量及等级)材料进行监理。

材料质量/价格管理制度

1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

指标、质量等级组织进行采购;

2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别,

并提供产品环保性能检验合格证(正本);

3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品

质量标准》;

4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理;

5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估;

材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。

【第2篇】装饰装修公司工程施工管理制度格式怎样的装饰装

修公司工程施工管理制度

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三、施工现场管理制度工程牌施工资料进场标识,环境保护客

户自购材料通制作施工进度材料进场拆除、间隔、水电施工门窗天花

主体施门扇压制厨房卫生间防水施工防虫施工、记录柜门压制天花罩

面、木器饰面收木制品补钉眼接天花罩面补缝油漆施工墙面批腻子打

磨、墙漆组件安装五金洁具安清场提请验收施工准备成品保护

1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、

安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、

医药箱一只;

2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

并放入施工资料袋中;

3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续;

4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破

损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;

5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;

6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;

7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;

8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件

须加以保护处理;

9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;

10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生

活