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2022年紧密型县域医共体建设工作自评报告2篇(组织推进、进展成效、特色亮点、存在问题、打算意见建议.pdfVIP

2022年紧密型县域医共体建设工作自评报告2篇(组织推进、进展成效、特色亮点、存在问题、打算意见建议.pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2022年紧密型县域医共体建设工作自评报告2篇

(组织推进、进展成效、特色亮点、存在问题、下步打算及

意见建议)

为贯彻国家医改精神,构建科学合理医疗卫生服务体系,

促进市卫生事业均衡发展,加快建立医疗机构之间上下联动,

优势互补的运行机制,充分发挥市级医院的龙头作用,全面

提升基层医疗机构综合服务能力,构建“基层检查+医院诊断医院诊断

医疗服务新格局,解决群众解决群众看病难、看病贵看病难、看病贵问题,我院根

据市有关文件精神及会议要求,认真组织安排医共体建设工

作,现将我院目前工作开展情况汇报如下:

一成立相关组织,制定方案章程

2022年12月29日,我院组织召开了油田总医院医共体

建设座谈会暨医共体理事会第一次会议。会议通过了理事会

人员名单,推推选油田总选油田总医院院医院院长担任长担任“医共体“医共体理事长,选举

油田总医院副院长等3名同志,担任医共体副理事长。会议决

定医共体理事会下设办公室,负责医共体日常工作。会议讨论

并通过《油田总医院医疗共同体合作协议书》《油田总医院

医疗共同体章程》,确定了医共体的组织机构、运行模式、基

本原则、目标任务、工作职责、配套措施和实施步骤等工作

内容。

二、开展专题调研,制定帮扶计划

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

我院组织专班,走访了医共体各成员单位,就医共体工作

的开展进行了交流。结合各乡镇卫生院自身的诊疗能力及业

务工作缺口,整合帮扶计划,制定了《油田总医院2022年

下基层坐诊人员安排》,决定增派30余名高年资主治医师

及以上职称的专家,到各乡镇卫生院及社区卫生服务中心开

展业务查房、专家坐诊、业务讲座、健康宣教、义务诊疗等

各种形式的活动,让更多的基层医务人员和群众了解医共体

建设,支持医共体建设。

三、举办业务讲座,规范操作流程

结合乡镇卫生院特点我院组织各科室高年资医师及有

关职能科室开展巡回专题业务讲座,不断提高乡镇卫生院医

师的医疗质量安全意识及常见疾病的诊疗水平。目前已举办

了3场《病历书写规范与医疗安全》专题医疗制度讲座,开展

了5场临床业务知识讲座。

四、开展质控检查,实行同质管理

根据医共体内各单位在规章制度、技术规范等方面执行

统一标准的要求,我院组织医务部、护理部、院感办等职能部

门负责人深入到医共体成员单位,对照十八项医疗核心制度,

对院内感染、规范合理用药、合理检查、合理治疗、规范医

疗服务行为等方面进行督查指导。对检查中发现的问题,现

场下发整改建议书,并向乡镇卫生院主要负责人反馈,同时要

求各医疗卫生单位要及时改进,对下一步医共体质控工作确

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

定了目标任务。努力实现医共体内医疗护理质量及临床业务

水平的同质化、规范化管理。

五、落实双向转诊,制定转诊制度

按照“基层首诊、急慢分治、双向转诊、连续服务双向转诊、连续服务的原

则以及尽量减轻患者就医费用负担的要求,我院制定了合理、

便捷、畅通的双向转诊工作制度,建立了上下医疗机构间的转

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